تطوير الشراكات الاستراتيجية والمشاريع المشتركة والاتحادات - Virtual Learning
منهجية الدورة
ستستخدم هذه الدورة التدريبية حول تطوير الشراكات الاستراتيجية والمشاريع المشتركة والاتحادات منهج الاستدلال الاستقرائي لتقديم مصطلحات ومفاهيم ونماذج وطرق جديدة، يتبعها نقاش تفاعلي مكثف للحالات، ومشاريع حالات جماعية صغيرة تُطبق مباشرة على شركات / مؤسسات الحاضرين. ينصب التركيز الرئيسي على أن تكون استباقيًا واستراتيجيًا ومبدعًا ومبتكرًا في تطوير فكرة شراكة محتملة، أو مشروع مشترك، أو اتحاد.
أهداف الدورة
في نهاية هذه الدورة التدريبية، ستتعلم ما يلي:
- إعداد خريطة استراتيجية للحلفاء المحتملين والترتيبات المحتملة
- تحليل وترتيب “أفضل” الفرص
- تصميم عرض قيمة مقنع لترتيب مقترح
- تقييم فوائد وتكاليف هياكل الصفقات والتحالفات المختلفة
- تطوير خطة تنفيذ لترتيب ما، بما في ذلك مراقبة وتقييم النجاح
الجمهور المستهدف
دورة معهد رواد الخليج التدريبية هذه مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:
- أي شخص يتطلع إلى الاستفادة الاستراتيجية من أصول وموارد الشركة وتعزيز قيمتها
- أي شخص يتطلع إلى تطوير مصادر إيرادات جديدة عبر المنتجات والخدمات والأسواق
- أي شخص يتطلع إلى تعزيز الخيارات الاستراتيجية للمساهمين / أصحاب المصلحة
- فرق البحث والتطوير / تطوير المنتجات التي تتطلع إلى تعزيز / توسيع نطاق المحفظة
- المتخصصين في تطوير الأعمال الذين يتطلعون إلى فتح فرص جديدة بشكل استباقي
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
سيحقق الحاضرون عائدًا فوريًا على الاستثمار [ROI] لشركاتهم / مؤسساتهم من خلال جلب تلك المهارات والنماذج والمنظورات والمناهج المطلوبة مباشرة إلى مكان عملهم وزملائهم. عائد الاستثمار هو أن الحاضرين سيكونون مستعدين لإظهار هذه المهارات والكفاءات الملموسة:
- عقلية جديدة تمامًا حول قيم الأصول الوظيفية للشركة / المؤسسة
- إنشاء مقاييس تقييم فورية ومستمرة للقدرات الوظيفية للاحتياجات الاستراتيجية
- الاستباقية في فهرسة الشركات / المؤسسات المحتملة للشراكات الاستراتيجية، والمشاريع المشتركة، و/أو الاتحادات
- الاستباقية في بناء تحليلات سيناريوهات متعددة للاحتياجات والعروض الاستراتيجية
- فهم كيفية الاقتراب من الحلفاء المحتملين بعرض قيمة مقنع
- فهم كيفية الرد على أي عروض تحالف مقدمة لشركتك / مؤسستك
التأثير الشخصي
سيعزز الحاضرون تطويرهم المهني من خلال:
- فهم الفروق الدقيقة الرئيسية والاختلافات والتشابهات بين الشراكات الاستراتيجية، والمشاريع المشتركة، والاتحادات
- اكتساب عقلية إدارية جديدة حول “أفضل الممارسات” للشراكات الاستراتيجية، والمشاريع المشتركة، والاتحادات
- تعزيز استخدامهم للنماذج والبنى والمصطلحات والعمليات الرسمية والموضوعية
- القدرة على تقييم أي نوع من مقترحات الشراكة الاستراتيجية، أو المشروع المشترك، أو الاتحاد بشكل موضوعي
- تعلم منهجيات استباقية وتطلعية لفرص القدرات المستقبلية المحتملة
- جلب الإبداع في الشراكات الاستراتيجية والمشاريع المشتركة والاتحادات إلى المشاريع الداخلية والمشاريع التي تتعامل مع العملاء
محتوى الدورة
الجوانب الرئيسية والمقارنات الهيكلية للشراكات الاستراتيجية والمشاريع المشتركة والاتحادات
- المراكز التنظيمية والوظيفية والمالية [OFF] للمشاركين
- الملكية الفكرية للمنتج-الخدمة الملموسة [الكمية] مقابل غير الملموسة [النوعية]
- الهياكل القانونية والمكونات التعاقدية
- المشاريع المستقلة مقابل العمليات المستمرة
- الجداول الزمنية والمواعيد
تخصيص الموارد: الملكية الفكرية، الموظفون، رأس المال، والمرافق
- مقاييس المنتج-الخدمة
- التكامل التكنولوجي
- المنصات المشتركة والمتنوعة
- الامتدادات المشتركة والمتنوعة
- وظائف الموظفين الرئيسيين، العمليات، والتسليمات
- الرقابة الإدارية
- الوصول إلى رأس المال وتكاليف رأس المال
- المرافق-البنية التحتية: التطوير، التصنيع، التوزيع، الدعم
رسم خرائط الشركات / المؤسسات والقطاعات / الصناعات / الأسواق / الشرائح
- العناية الواجبة بالشركاء (المالية، التشغيلية، السمعة)
- نطاق المنتج-الخدمة
- مدى وصول المنتج-الخدمة
- دورات حياة المنتج-الخدمة وتبني المستخدمين
- التسويق-الإعلان-الترويج
- البنية التحتية وعملية البيع
- معايير نمو الحصة ومرحلة السوق
مراجعة، تحليل، تقييم، وتقديم المشورة بشأن الشراكات الاستراتيجية والمشاريع المشتركة والاتحادات
- نية الصفقة، اللوجستيات التشغيلية، والهدف الاستراتيجي
- هيكل الصفقة، التنظيم، والإدارة
- شروط الصفقة، الجدول الزمني-التوقيت، والمعايير
- الاستثمارات المشتركة لرأس المال: الدين مقابل حقوق الملكية
- المكافآت المالية: الإتاوات، الترخيص، حصة الإيرادات، وحصة الأسهم
- القضايا القانونية والملكية الفكرية
تطوير شراكات استراتيجية ومشاريع مشتركة واتحادات محتملة لشركتك / مؤسستك
- نظرة عامة على القطاع الخارجي، الصناعة، السوق، والشرائح
- رسم خرائط المنتج-الخدمة-الملكية الفكرية
- مراحل التكامل الرأسي والأفقي لسلسلة القيمة
- تحليل السوق وقرارات النمو الاستراتيجي
- نظرة عامة على الإقامة القانونية والخاصة بالبلد-المنطقة
- إيجابيات وسلبيات الشراكة الاستراتيجية مقابل المشروع المشترك مقابل الاتحاد
- التآزر والتكامل مقابل التنويع
- الهيكل المقترح، الشروط، المكافآت، التوقيت
2026 الجدول الزمني والرسوم
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة