ورشة عمل إدارة مخاطر المشاريع للمختصين في المشاريع - Virtual Learning
منهجية الدورة
تُقام ورشة عمل إدارة مخاطر المشاريع للمختصين في المشاريع من جلف رواد على مدار ثلاثة أيام، حيث يغطي اليوم الأول طرقًا مثبتة لتخطيط وتحديد المخاطر، وتمارين ودراسات حالة، وينتهي بمنتدى مفتوح للمشاركين لتقديم رؤاهم أو أسئلتهم أو تحدياتهم حول تقنيات إدارة المخاطر المختلفة المطبقة في مشاريعهم الخاصة.
يبدأ اليوم الثاني بملخص للعمل الذي تم تغطيته في اليوم الأول، وينتقل إلى جلسة من المراجعات والتمارين العملية لتحليل وتقييم المخاطر، يليها مراجعة وتطبيق عملي لتطوير وتنفيذ خطة استجابة فعالة للمخاطر.
يضع اليوم الثالث طرق وتقنيات إدارة المخاطر التي تم تعلمها خلال اليومين الأول والثاني في بيئة محاكاة لمخاطر مشروع حي، حيث سيطبق المشاركون الطرق والتقنيات مقابل مخاطر مشروع تم التحقق منها، باستخدام أداة احترافية لإدارة المخاطر.
أهداف الدورة
بحلول نهاية ورشة عمل جلف رواد هذه، ستكون قد اكتسبت خبرة عملية في:
- تحديد ووصف مخاطر المشروع بدقة
- تطبيق طرق تحليل المخاطر المثبتة
- فهم تقنيات إدارة المخاطر المختلفة
- التمييز بين مخاطر الفرص والتهديدات
- تعريف المخاطر وفقاً لسياق المشروع وحدود المخاطر
- التمييز بين المخاطر الحقيقية والمتصورة
- تقييم احتمالية المخاطر وتأثيراتها
- تحديد فئات تأثير المخاطر المناسبة
- تطبيق تقنيات التحكم الأمثل بالمخاطر
- إتقان عملية إدارة المخاطر الفعالة
الجمهور المستهدف
تم تصميم ورشة عمل إدارة مخاطر المشاريع للمختصين في المشاريع من جلف رواد لجميع الأفراد المشاركين أو المسؤولين عن التسليم الناجح للمشاريع من جميع الأنواع والأحجام.
هذه الورشة التدريبية من جلف رواد مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:
- مديري المشاريع
- مديري الأصول
- مديري المشاريع
- مديري مخاطر المشاريع
- مديري ضمان الجودة
- مديري العقود
- مديري المشتريات
- مهندسي المشاريع
- مهندسي التخصصات
- المساعدين الفنيين
- المختصين في إدارة المشاريع
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
ستوفر ورشة عمل إدارة مخاطر المشاريع للمختصين في المشاريع من جلف رواد فوائد تنظيمية مباشرة من خلال تحسين ممارسات إدارة مخاطر المشاريع. من خلال تطبيق الأساليب التي تم تعلمها وممارستها في الورشة، ستقوم المنظمات بما يلي:
- تقليل الوقت المستغرق في إدارة مخاطر المشروع
- تحسين إنتاجية تنفيذ المشروع
- زيادة كفاءة إدارة المخاطر
- حماية قيم المشروع من خلال تحديد وتحليل المخاطر بدقة
- تحقيق أهداف المشروع من خلال التخطيط الفعال للاستجابة للمخاطر
- تعزيز المعرفة والمعلومات المتعلقة بمخاطر المشروع اللازمة لإدارة مخاطر المؤسسة
التأثير الشخصي
سيقوم المشاركون بتطوير مهارات إضافية وقيمة في إدارة المشاريع، وهي ضرورية ليس فقط لإدارة مخاطر المشاريع، بل لإدارة المشاريع ككل، بما في ذلك:
- تعلم كيفية إدارة المخاطر بفعالية في بيئة فريق العمل
- تحسين مهارات تحديد وتحليل المخاطر
- تطوير أساليب تخطيط الاستجابة للمخاطر
- تعزيز تقنيات الإبلاغ والتواصل حول المخاطر
- تطوير السمات الرئيسية المطلوبة لمختص إدارة المشاريع
- أن تصبح عضوًا وقائدًا لا غنى عنه في فريق المشروع
محتوى الدورة
تخطيط وتحديد وتحليل إدارة المخاطر
- مقدمة لتقنيات إدارة مخاطر المشاريع
- تعريفات المخاطر والمصطلحات الشائعة
- تخطيط إدارة المخاطر
- الغرض والفوائد من المخاطر
- المسؤوليات في إدارة مخاطر المشاريع
- سياق المشروع وحدود المخاطر
- وصف المخاطر
- موقف المخاطر
- مدخلات التخطيط، الأدوات، التقنيات والمخرجات
- تمارين تخطيط إدارة المخاطر
- تحديد المخاطر
- مصدر المخاطر
- المخاطر التبعية
- تمارين تحديد المخاطر
تحليل وتقييم المخاطر وإدارة الاستجابة للمخاطر
- تحليل وتقييم المخاطر
- التحليل النوعي للمخاطر
- تحليل المخاطر بتقنية ربطة العنق (Bow-Tie)
- التحليل الكمي للمخاطر
- تحليل مونت كارلو
- تحليل القيمة النقدية المتوقعة
- تمارين تحليل المخاطر
- تخطيط وتنفيذ ومراقبة الاستجابة للمخاطر
- استراتيجيات الاستجابة للتهديدات والفرص
- قاعدة S.M.A.R.T.
- مدخلات التحكم في المخاطر
- أدوات وتقنيات التحكم في المخاطر
- مخرجات التحكم في المخاطر
- تمارين الاستجابة للمخاطر
محاكاة تطبيقية لمخاطر المشروع
- إعداد وإدارة مخاطر المشروع
- اختيار المشروع
- تحديد المخاطر
- الجدول الزمني لحدوث المخاطر
- احتمالية الحدوث
- تحديد التأثير
- ترتيب التأثير
- تحديد تخفيف الاحتمالية
- تحديد تخفيف التأثير
- تنفيذ ومراقبة التخفيف
- مراجعة الورشة
- أسئلة وأجوبة الورشة
2026 الجدول الزمني والرسوم
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة