الأدوات الفعالة لصناعة الصف الثاني من القادة - Virtual Learning
القائد الحقيقي هو القادر على إكتشاف و تطوير و تأهيل قادة جدد، و ذلك وفقاً لنتائج التجارب الناجحة للمؤسسات الرائدة. كذلك لا ننسى دور المؤسسة في خلق مناخ عمل يساهم في إكتشاف القدرات و الإمكانات الكامنة للمرؤوسين و تطويرها و إستخدامها لما يحقق التطور و النجاح المستدام للمؤسسة و المرؤوسين على حدٍ سواء.
للتعرف على الأدوات الأربع الرئيسية: التفويض و التمكين و التحفيز و التدريب على رأس العمل، و التي يحتاجها القادة الطامحين إلى التميز و ترك أثر إيجابي لدى مؤسسته و مرؤوسيه، تدعوكم معهد رواد الخليج للإنضمام إلى الدورة التدريبية حول الأدوات الفعالة لصناعة الصف الثاني من القادة لتكونوا من السبّاقين في رحلة التميز القيادي القادرين على:
التعرف على أهم المفاهيم الأساسية للإدارة و القيادة و طرق و أساليب صناعة القادة
إتقان إستخدام مجموعة متنوعة من الأدوات و الأساليب الإدارية و القيادية التي تمكنك من إكتشاف و تطوير و إستغلال طاقات مرؤوسيك
القدرة على إستخدام أفضل الأساليب و المنهجيات العلمية و العملية الحديثة التي ستساعدك في تهيئة بيئة عمل محفّزة على التفويض و التمكين و التدريب على رأس العمل
تعزيز مهاراتك القيادية في تحفيز مرؤوسيك من أجل تحقيق الأهداف التنظيمية لمؤسستك
القدرة على إعداد خطة عمل شخصية مهنية تساعدك على إكتشاف و تطوير و إستغلال طاقة مرؤوسيك و بالتالي صناعة صف ثاني من القادة
5 أيام
1620 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
تعتمد الدورة التدريبية بشكل أساسي على نهج المشاركة (Participatory Training Approach)، حيث يتم إستخدام أسلوب الحوارات المنظّمة، و جلسات العصف الذهني، و دراسة الحالات، و حلقات لعب الأدوار، بالإضافة إلى عرض أفلام تدريبية عن الأساليب والأدوات الإدارية و القيادية الحديثة، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تساعد على كسر الجليد وتنشيط المتدربين بما يخدم أهداف الدورة التدريبية.
أهداف الدورة
الهدف من هذه الدورة التدريبية حول الأدوات الفعالة لصناعة الصف الثاني من القادة هو تمكينك من:
- فهم و إستيعاب المفاهيم الأساسية للإدارة و القيادة و شروط و قواعد إعداد الصف الثاني من القادة
- تطبيق الأساليب و الأدوات الإدارية و القيادية الحديثة المؤدية لتأهيل و إعداد الصف الثاني من القادة
- تطبيق القواعد و الممارسات الأساسية لتهيئة و تعزيز بيئة العمل من أجل إكتشاف و تطوير قدرات و إمكانيات المرؤوسين
- تفويض المرؤوسين و تدريبهم على رأس العمل و تمكينهم من أداء أعمالهم بما يتناسب مع أهداف المؤسسة و مسارهم المهني
- وضع خطة عمل شخصية لتطبيقها في العمل من أجل أعداد الصف الثاني من القادة
الجمهور المستهدف
تتناسب هذه الدورة التدريبية مع إحتياجات:
- جميع المديرين بمختلف المستويات الإدارية التنفيذية و الوسطى و العليا
- المرشحين لشغل تلك المناصب الإدارية
- كل من يجد في نفسه الرغبة في تطوير قدراته و مهاراته القيادية و الاشرافية
- كل من يرغب في المساهمة بإيجابية في إكتشاف و تطوير قدرات و إمكانيات المرؤوسين و إعداد الصف الثاني من القادة
الكفاءات المستهدفة
أثر التدريب على المؤسسة
ستمنح هذه الدورة التدريبية المؤسسة المزايا التالية:
- الإستفادة من القدرات الكامنة لدى كافة العاملين بإختلاف مستوياتهم الإدارية
- رفع الروح المعنوية للعاملين بسبب شعورهم بمجهود المؤسسة في إكتشاف قدراتهم و تطوير مسارهم المهني
- وجود صف ثاني مؤهل و مستعد لشغل أي من المناصب التي يمكن أن يتم شغرها في المستقبل
- ضمان تبادل المعارف و المهارات و الخبرات بين كافة العاملين بالمؤسسة
- ضمان وجود بيئة عمل محفّزة و منتجة يتم فيها الإستفادة من تنوع الخبرات و المهارات
أثر التدريب على المتدرب
إنضمامك لهذه الدورة التدريبية سيُمكنك من:
- تفويض مرؤوسيك بشكل إيجابي و محفز مما يقلل من ضغوط العمل لدى الرؤساء و يضمن تركيز طاقاتهم في قضايا مهمة مثل التطوير و التخطيط الإستراتيجي
- زيادة روح التعاون و التفاهم بين الرؤساء و المرؤوسين بسبب المنفعة المتبادلة بينهم عند تطبيق أسلوب التفويض و التمكين و التحفيز و التدريب على رأس العمل
- المساهمة الإيجابية لإنجاح مبادرات المؤسسة من أجل إكتشاف و تطوير قدرات المرؤوسين و إعداد الصف الثاني من القادة
- القدرة على إستخدام الأدوات الإدارية و القيادية التي تمكنك من ممارسة أعلى أنواع التأثير القيادي و هو القيادة بالتأثير في الحياة المهنية للمرؤوسين
- القدرة على تصميم خطة عمل شخصية و مهنية قابلة للتطبيق من أجل إعداد و تأهيل الصف الثاني من القيادات
محتوى الدورة
اليوم اليوم
القيادة و الإدارة و أهمية تأهيل و إعداد الصف الثاني
- المفاهيم الأساسية للإدارة و القيادة
- الوظائف الإدارية الأساسية
- هل القيادة فطرية أم مكتسبة؟
- المستويات الخمسة للقيادة
- أنواع القادة و سماتهم
- أثر تأهيل و إعداد الصف الثاني من القادة
اليوم الثاني
إستخدام التحفيز لإطلاق الطاقات الكامنة
- ماهية التحفيز و أهميته
- الشروط الثلاثة لنظام التحفيز الفعال VROOM Model
- سيكولوجية التحفيز و تطبيق نموذج العدالة الذاتية Equity
- تطبيق أسلوب Herzberg للوصول للموظف المحفز
- البحث عن أدوات التحفيز المناسبة Needs Theories
- إستخدام منهجية Kano لإسعاد و إرضاء العاملين
اليوم الثالث
التفويض لإكتشاف و إستغلال الطاقات الكامنة
- ماهية و أهمية التفويض
- المعوقات النفسية و التنظيمية للتفويض الفعال
- إختيار المهام الصالحة للتفويض (ماذا نفوض؟)
- تطبيق أسلوب باريتو من أجل التفويض الفعّال
- الشروط الأساسية للتفويض الفعّال
- الخطوات الأساسية من أجل التفويض
اليوم الرابع
التدريب على رأس العمل من أجل التمكين
- المفاهيم الأساسية للتمكين و التدريب على رأس العمل
- النتائج المباشرة و الغير مباشرة للتمكين و التدريب على رأس العمل
- العناصر الرئيسية للتمكين الفعّال
- شروط التمكين الفعّال
- تطبيق نموذج STEER للتدريب على رأس العمل
- تطبيق خطوات هرم التعلم من أجل التدريب على رأس العمل
اليوم الخامس
أدوات مساعدة للقائد من أجل إنجاح مبادرات إعداد الصف الثاني من القادة
- إستخدام أسلوب MTTR لعلاج فجوات الأداء الحالية و المتوقعة
- إستخدام أسلوب GROW من أجل إنجاح مبادرات التمكين و التدريب على رأس العمل
- تطبيق نموذج مونرو مع المرؤوسين في العمل
- قياس نتائج و آثار مبادرات التمكين و التدريب على رأس العمل
- إستخدام منهجية OSKAR من أجل التمكين و التدريب على رأس العمل
- خطة عمل شخصية بعد العودة للعمل
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 28 يونيو - 02 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 28 يونيو - 02 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 05 يوليو - 09 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 05 يوليو - 09 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 يوليو - 16 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 يوليو - 16 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 19 يوليو - 23 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 19 يوليو - 23 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 26 يوليو - 30 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 26 يوليو - 30 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليجاهز لتطوير مسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين الذين طوروا مهاراتهم بالفعل مع المورد.
سجل في هذه الدورة