إدارة أفضل للطاقة باستخدام هندسة الانتقال - Virtual Learning
منهجية الدورة
تتضمن هذه الدورة التدريبية تقنيات متنوعة لزيادة الفهم والاحتفاظ بالمعلومات والقدرة على تطبيق التعلم، بما في ذلك دليل الدورة، والقراءات المقترحة، والعروض التقديمية، والتمارين الفردية والجماعية، ومقاطع الفيديو، والمناقشات الجماعية.
ستكون هذه الدورة التدريبية تفاعلية وستتحدى المشاركين "للتفكير بشكل مختلف" حول "الاستدامة" وحول دورهم في تحقيق التوجه الاستراتيجي لمؤسساتهم. سيوجه المدرب المشاركين لتطبيق ما تعلموه، وفهمهم لمؤسساتهم الخاصة.
أهداف الدورة
في نهاية هذه الدورة التدريبية، ستكون قادرًا على:
- جمع وتفسير البيانات حول ديناميكيات النظام لدعم صانعي القرار الاستراتيجيين
- طرح الأسئلة الصحيحة، وتحدي الافتراضات غير المعلنة، وتحديد مقاييس أفضل
- فهم الجوانب التشغيلية لتخصص هندسة الانتقال
- تقديم المشورة والدعم لصانعي القرار الاستراتيجيين بشأن تنفيذ برامج التغيير
- المساهمة في التغيير المؤسسي نحو الاستدامة من خلال "التفكير بشكل مختلف"
الجمهور المستهدف
هذه الدورة التدريبية من "جلف رواد" مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:
الموظفين في المؤسسات التي تعتمد على الأنظمة الهندسية بما في ذلك التصنيع والنقل والمباني والأغذية، والتي تواجه أي "مشكلة معقدة" مثل تغير المناخ أو إمدادات الطاقة أو تحديات بيئية أو موارد أخرى.
- الموظفين في الأدوار التشغيلية المسؤولين عن أنظمة الطاقة والبيئة والجودة التي تدعم صانعي القرار الاستراتيجيين
- الموظفين المسؤولين عن تنفيذ برامج التغيير في أنظمة الإدارة اليومية
الكفاءات المستهدفة
التأثير على المؤسسة
ستكون المؤسسات مجهزة بشكل أفضل للازدهار في مستقبل متغير، بناءً على:
- أدوات أفضل لفهم كيفية عمل المؤسسة ضمن بيئة التشغيل الأوسع
- القدرة على رؤية المستقبل بوضوح حيث يوجد الغموض
- القدرة على دعم القرارات ببيانات جيدة لتحل محل الثقة المبهمة في “العمل كالمعتاد”
- القدرة على تنفيذ "اتجاه" قوي لاستراتيجية العمل المستقبلية
- القدرة على تحسين القدرة الحالية لتصميم وتنفيذ التغيير
- القدرة على دعم التخطيط طويل الأجل للأعمال بثبات وثقة
التأثير الشخصي
سيكتسب المشاركون طريقة تفكير جديدة ورضا أكبر في عملهم المتعلق بـ "الاستدامة":
- تعلم كيفية التفكير بشكل مختلف – وهذا وحده يمكن أن يكون تجربة تفتح الآفاق
- اكتساب تخصص هندسي جديد - هندسة الانتقال
- اكتساب القدرة على إنشاء أنظمة إدارة وبيانات أكثر فائدة
- التعلم من المؤسس المشارك للجمعية العالمية لهندسة الانتقال
- أن تصبح جزءًا من شبكة عالمية من المهنيين الذين يتصدون لتحديات "عدم الاستدامة"
- أن تصبح الشخص في فريقك صاحب الرؤية المستقبلية الأكثر وضوحًا
محتوى الدورة
مقدمة - أهمية ديناميكيات النظام
- ما هي "الاستدامة"؟
- نظرة عامة على المشكلات العالمية لعدم الاستدامة
- التفكير المنظومي وبيئة التشغيل
- أهمية الطاقة في المجتمع والصناعة والأنظمة الهندسية
- الخلفية التاريخية للتحديات العالمية الحالية
- مقدمة لمنهجية هندسة الانتقال
تحديد مخاطر "عدم الاستدامة" - أدوات إدارة ISO
- فهم المؤسسة في بيئة تشغيلها - التغييرات الماضية والحالية والمستقبلية
- الطاقة، المناخ، السكان - لماذا لن يبدو المستقبل مثل الماضي؟
- أمثلة واستخدام سيناريوهات المستقبل
- تحديات عدم الاستدامة التي تواجه مؤسستي في ظل “العمل كالمعتاد”
- الفائدة المحتملة لأدوات الإدارة البيئية والطاقوية
- جمع البيانات حول ماضي المؤسسة وحاضرها ومستقبلها
تصميم المقاييس، جمع البيانات، وصف سيناريوهات المستقبل
- استخدام البيانات لوصف الأنظمة وتحدي الافتراضات غير المعلنة
- استخدام البيانات لوصف بيئة التشغيل الأمامية
- استخدام البيانات لوصف قيود النظام المستقبلية
- نماذج غير مستدامة ومستدامة للنشاط الاقتصادي ورأس المال
- تحقيق المرونة للتغيير الخارجي
نظرة عامة على التخطيط الاستراتيجي، بدء برنامج التغيير
- ابتكار الانتقال وإنشاء حلول رائدة
- تصميم حل رائد لمؤسستي – مثال عملي
- التوقع العكسي، تصميم برنامج للتغيير
- مساحات التشغيل الآمنة لبرامج التغيير المؤسسي
- إعادة تعريف الميزة التنافسية
- كيفية بدء عملية التغيير في المؤسسة - الأنشطة المحفزة
أدوات التنفيذ والإدارة - تقييم الدورة
- كيف تساعد أساسيات أنظمة الإدارة في تنفيذ التغيير
- التوقع العكسي وترجمة برنامج التغيير إلى إدارة يومية
- أمثلة على أدوات الإدارة لتطوير المنتجات الجديدة والبناء
- بناء وإدارة الفرق لدعم التغيير
- استخدام الاتصالات للحفاظ على الزخم
- التقييم - اختبار الاختيار من متعدد
2026 الجدول الزمني والرسوم
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة