تدريب شهادة لين سيكس سيجما الحزام الأخضر - Virtual Learning
توفر هذه الدورة التدريبية لشهادة لين سيكس سيجما الحزام الأخضر للمشاركين فهمًا للمفاهيم والتقنيات الأساسية للين سيكس سيجما، والقدرة على تطبيق هذه المفاهيم والتقنيات على قضايا العمل الحقيقية.
تعتبر سيكس سيجما على الأرجح النهج الأكثر شيوعًا واستخدامًا لتحسين العمليات التشغيلية اليوم. تُظهر العديد من الشركات اليوم تحسينات كبيرة في الكفاءة وخدمة العملاء كنتيجة مباشرة لتطبيق سيكس سيجما.
يسعى مشروع سيكس سيجما إلى تحديد وإزالة أسباب العيوب والأخطاء في العمليات التجارية. لتحقيق ذلك، يتبع هذا النهج منهجية قياسية مقبولة دوليًا باستخدام مجموعة من الأدوات، بما في ذلك الأساليب الإحصائية، مع إنشاء بنية تحتية داخل المنظمة لاستغلال الفرص التي تشمل جميع الموظفين في عملية التحسين.
بينما تسعى كل من سيكس سيجما ولين إلى تحقيق تحسين العمليات، إلا أن لكل منهما تركيزًا مختلفًا. تركز لين على تقليل الهدر، بينما تركز سيكس سيجما على تقليل التباين. يدمج لين سيكس سيجما هذين النهجين.
تصر الشركات التي تتبع استراتيجية سيكس سيجما عادةً على أن يشارك المديرون والمشرفون وقادة الفرق في أنشطة التحسين المستمر، ومنحهم الرؤى والمهارات لتحقيق ذلك، فإنهم يتدربون عمومًا ليصبحوا حاملي الحزام الأخضر.
بصرف النظر عن الأعداد المحدودة من حاملي الحزام الأسود الرئيسيين (خبراء الشركة رفيعي المستوى)، فإن ممارسي سيكس سيجما رفيعي المستوى هم حاملو الحزام الأسود، وقد يعمل هؤلاء عادةً بدوام كامل في أنشطة التحسين. بينما يتحمل حاملو الحزام الأسود مسؤولية قيادة مشروع سيكس سيجما، فإنهم عادةً ما يدعمهم عدد من حاملي الحزام الأخضر، ويعتمد العدد الفعلي على حجم المنظمة وتطلعاتها.
من المتوقع أن يحقق حامل الحزام الأخضر الفوائد المتفق عليها لمشروع سيكس سيجما للمنظمة. غالبًا ما تكون أنشطة التحسين هذه ضمن مجال عمل وتشغيل حامل الحزام الأخضر المعتاد.
حاملو الحزام الأخضر
العمل مع الإدارة المباشرة المحلية لتحديد وقياس فرص التحسين ضمن البيئة المحلية
قد يعملون تحت إشراف حامل الحزام الأسود أو حامل الحزام الأسود الرئيسي
قد يدربون مشغلي العمليات (حاملي الحزام الأصفر) على أساليب وأنشطة تحسين العمليات
تتوافق هذه الدورة التدريبية لشهادة لين سيكس سيجما الحزام الأخضر تمامًا مع معيار ISO 18404:2015، وهو المعيار المقبول دوليًا الذي يحدد الكفاءات للموظفين الرئيسيين ومنظماتهم فيما يتعلق بتطبيق سيكس سيجما ولين.
ستسلط هذه الدورة التدريبية لشهادة لين سيكس سيجما الحزام الأخضر من جلف رواد الضوء على:
منهجية تحسين العمليات DMAIC (التعريف، القياس، التحليل، التحسين، التحكم)
تقنيات القياس والتحليل الإحصائي
تطبيق أدوات لين سيكس سيجما
تحليل الأسباب الجذرية
كفاءات لين سيكس سيجما للحزام الأخضر
5 أيام
40 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
ستكون هذه الدورة التدريبية لشهادة لين سيكس سيجما الحزام الأخضر تفاعلية ومشاركاتية للغاية، وستركز على الجانب العملي والتطبيقي. تتضمن محاضرات تفاعلية، تمارين جماعية، دراسات حالة، محاكاة للعمليات، وتمارين فردية.
سيتم اختيار الأمثلة والتمارين العملية لتكون ذات صلة بأعمال المشاركين وتستند إلى الخبرة الشخصية للمدرب.
أهداف الدورة
عند الانتهاء من هذه الدورة التدريبية لشهادة لين سيكس سيجما الحزام الأخضر، سيتمكن المشاركون من:
- تحديد وتصميم وتنفيذ مشاريع DMAIC لحل قضايا الأعمال، ونقل المشاريع من مرحلة إلى أخرى
- تطبيق مفاهيم لين
- استخدام جمع البيانات وتحليلها لتحسين عملية اتخاذ القرار
- تحديد أوجه القصور والمشكلات، وتحديد الأسباب الجذرية
- تحقيق الفوائد المتفق عليها للعمل من خلال تنفيذ مشاريع تحسين العمليات برعاية الإدارة العليا
الجمهور المستهدف
تعد هذه الدورة التدريبية لشهادة لين سيكس سيجما الحزام الأخضر من جلف رواد مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير: الموظفين على أي مستوى ممن لديهم اهتمام بتحسين المنظمة. يمكن أن يشمل ذلك:
- المديرين، قادة الفرق والمشرفين الذين يُتوقع منهم المشاركة في برنامج التحول التجاري لمؤسستهم
- الموظفين الذين يعملون في قسم التغيير التجاري
- كبار المديرين الذين قد يرغبون في المشاركة في مشاريع رفيعة المستوى من حين لآخر واستخدام معرفتهم بمفاهيم وأدوات وتقنيات لين سيكس سيجما لتحسين فهمهم للعمل وتحسين مهاراتهم في حل المشكلات واتخاذ القرار
- هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع مستويات الموظفين من مختلف وحدات العمل
الكفاءات المستهدفة
التأثير على المنظمة
الفوائد التي تعود على المنظمة من إرسال الموظفين إلى هذه الدورة التدريبية تشمل:
- تحديد وقياس فرص التحسين ضمن البيئة المحلية
- القدرة على تدريب مشغلي العمليات (حاملي الحزام الأصفر) على أساليب وأنشطة تحسين العمليات
- تطوير القدرة الداخلية لقيادة مشاريع لين سيكس سيجما التي تحقق نتائج جوهرية
- القدرة على قيادة الفرق خلال عملية التغيير
- مشاركة تعلم تحسين العمليات وأفضل الممارسات داخل وخارج وظائف العمل المحددة
- القدرة على الحفاظ على مستويات الأداء المحسنة
التأثير الشخصي
الفوائد التي تعود على المشاركين من حضور هذه الدورة التدريبية تشمل:
- مهارات تحليلية معززة
- القدرة على تطبيق تقنيات تحليل البيانات الإحصائية
- مهارات إدارة المشاريع المحسنة
- تحسين العمليات ككفاءة شخصية إضافية
- القدرة على معالجة مجموعة واسعة من المشكلات
- زيادة القيمة الشخصية للمنظمة
محتوى الدورة
اليوم الأول
مقدمة
- ما هي سيكس سيجما؟
- مبادئ لين الخمسة
- منهجية لين سيكس سيجما
- مفاهيم لين
- استخدام الأدوات لإكمال مرحلة التعريف من DMAIC، بما في ذلك:
- التفكير الإبداعي
- مخطط التقارب
- مخطط العلاقات المتبادلة
- صوت العميل
- إدارة أصحاب المصلحة
- ميثاق المشروع
اليوم الثاني
استخدام الأدوات لإكمال مرحلة القياس من DMAIC
- قياس أداء العملية
- تكلفة عدم المطابقة (PONC)
- خرائط التحكم
- التحكم الإحصائي
- تحليل القدرة
- العيوب لكل مليون فرصة (DPMO)
اليوم الثالث
استخدام الأدوات لإكمال مرحلة التحليل من DMAIC
- تحليل باريتو
- الهدر السبعة
- تحليل السبب والنتيجة
- مخطط التدفق / خريطة العملية
- خريطة تدفق القيمة
- تحليل الأسباب الجذرية
- الأسئلة الخمسة لماذا
- تطبيق 5S في مكان العمل
اليوم الرابع
استخدام الأدوات لإكمال مرحلة التحسين من DMAIC
- منع الأخطاء (بوكا يوكي)
- حل المشكلات العملي
- العصف الذهني
- تحليل السهولة مقابل التأثير
- دورة ديمنج للتخطيط والتنفيذ والتحقق والتصرف (PDCA)
- عرض العملية الجديدة
اليوم الخامس
استخدام الأدوات لإكمال مرحلة التحكم من DMAIC
- خرائط التحكم للتحكم المستمر في العمليات
- تحديد قياسات العملية المستمرة
- إعداد وثائق مشروع DMAIC في وورد
- وضع اللمسات النهائية على وثائق مشروع DMAIC
- القيادة
- الإحصاءات الأساسية
- أدوار ومسؤوليات حامل الحزام الأخضر
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة