إدارة الإنشاءات المستدامة

لضمان فهم واستيعاب واحتفاظ المعرفة المقدمة إلى أقصى حد ممكن، ستستخدم هذه الدورة التدريبية في الهندسة المدنية والإنشائية مجموعة من استراتيجيات التعلم الموثوقة للكبار. ستتضمن ورش العمل اليومية الكثير من المشاركة والتفاعل. سيتم استخدام الصور ومقاطع الفيديو كأمثلة.

بنهاية هذه الدورة التدريبية في إدارة الإنشاءات المستدامة، سيتمكن المشاركون مما يلي:

• تقييم وإدارة عمليات العمل والموارد والأنظمة لتلبية متطلبات العمل في الموقع
• استخدام الموارد مثل المياه والطاقة وغيرها بفعالية
• استخدام مصادر الطاقة المتجددة، بما في ذلك الطاقة الشمسية
• الجهود الرامية إلى تسهيل إعادة التدوير وإعادة استخدام المواد بالإضافة إلى تقليل التلوث والنفايات
• جودة هواء داخلية ممتازة، ومواد بناء غير سامة، أخلاقية، وبيئية
• مساعدة موقع البناء في إدارة جودة العمل، الكفاءة، والتكلفة.
• تعلم كيفية إدارة التعديلات والمطالبات والنزاعات، بالإضافة إلى كيفية التحكم في التكاليف وإدارة دفعات التقدم.
• قيادة اجتماعات المشروع والإشراف على أداء الفرق والأفراد

صُممت هذه الدورة التدريبية في إدارة الإنشاءات المستدامة من "رواد الخليج" للأشخاص الذين يرغبون في تعلم تقنيات عملية لإدارة المواقع تساعدهم في إنجاز مهام العمل، وإدارة وتلبية توقعات أصحاب المصلحة الرئيسيين في الموقع، وتحديد الأولويات والحفاظ عليها، والوفاء بالمواعيد النهائية للأعمال والمشاريع.

• مهندسو مدنيون
• مهندسو معماريون
• مديرو مشاريع
• مهندسو إنشائيون

التأثير التنظيمي

ستتمكن المنظمة من توسيع وتعزيز قدرتها في الإشراف على الإنشاءات من خلال:

• رفع قدراتهم في التحكم والمراقبة لإشراف الموقع
• تحسين الإشراف عالي الجودة على الموقع لضمان التنسيق والتعاون السلس بين مختلف أطراف الإنشاء
• التخفيف من سيناريوهات موقع الإنشاءات المعقدة والقضايا والمشاكل والتحديات والتعامل معها بمهارة.
• إدارة التعديلات والمطالبات والمطالبات المضادة المعقدة في موقع الإنشاء بنجاح
• القدرة على اختيار هيكل المشروع واكتساب القدرات الإدارية
• القدرة على تجنب إهدار الوقت أو المال من خلال تعلم كيفية إدارة التكاليف والمواعيد النهائية

التأثير الشخصي

سيتمكن المندوبون من توسيع مجموعات مهاراتهم وقدراتهم من خلال المشاركة في هذه الدورة التدريبية في إدارة الإنشاءات المستدامة في مجالات:

• الإشراف الفعال على سيناريوهات مواقع الإنشاءات المختلفة
• التواصل والتعامل مع أصحاب المصلحة الذين يمثلون تحدياً
• إدارة المعالم الرئيسية - الجدولة والتخطيط وتخصيص الموارد في مراحل مختلفة
• استخدام الأدوات والأساليب لتسوية التغييرات والمطالبات والمطالبات المضادة والنزاعات
• إعداد تقارير موثوقة عن تقدم العمل في الموقع والالتزام بنجاح بمؤشرات الأداء الرئيسية متعددة المستويات
• زيادة الكفاءة الفنية لإشراف الإنشاءات