التفكير الاستراتيجي والتحليل وتخطيط الأعمال

تشجع هذه الدورة التدريبية التفاعلية للغاية في التفكير الاستراتيجي والتحليل وتخطيط الأعمال مشاركة المندوبين من خلال مزيج من المحاضرات القصيرة، والمناقشات الجماعية الكبيرة والصغيرة، والتمارين العملية، ودراسات الحالة، وجلسات العمل لتدريب المهارات الجديدة. تم تصميم دليل الدورة الشامل ليكون عمليًا وسهل الاستخدام. سيكتسب المندوبون المهارات والتحفيز الذي يحتاجونه لتصميم وتطوير وتنفيذ استراتيجيات قوية ولكنها بسيطة.

الأهداف الرئيسية لهذه الدورة التدريبية في التفكير الاستراتيجي والتحليل وتخطيط الأعمال هي كما يلي:

• تعلم كيفية تطوير خطة لتحقيق الأهداف التي تريدها لك ولمؤسستك (شركة / قسم / وحدة عمل / فريق)
• تطوير التفكير الاستراتيجي في مؤسستك
• تطوير خطة استراتيجية لمؤسستك
• تحديد المبادئ والآليات التي تدفع التنفيذ الناجح
• تطوير خطط عمل قابلة للقياس تؤدي إلى النجاح
• فهم نموذج عملك الأساسي وكيف يرتبط باستراتيجيتك

توفر دورة معهد رواد الخليج التدريبية في التفكير الاستراتيجي والتحليل وتخطيط الأعمال قاعدة معرفية حيوية للتحضير لمسؤوليات أكبر والانتقال إلى أدوار إدارية عليا. ستفيد المديرين الذين هم على وشك تولي مسؤولية استراتيجية، والذين قاموا بذلك مؤخرًا، والمديرين التنفيذيين الأكثر خبرة الذين يرغبون في تحديث معرفتهم، بمن فيهم:

• مديرو الأعمال
• قادة الفرق
• قادة العمليات
• المديرون الوظيفيون
• مديرو المشاريع
• المديرون التنفيذيون المعينون حديثًا
• المهنيون

التأثير على المنظمة

تُمكّن دورة التفكير الاستراتيجي وتخطيط الأعمال المحسّنة المنظمة من زيادة رضا أصحاب المصلحة من خلال:

• منظور استراتيجي أكبر على جميع مستويات المنظمة
• تطوير الجيل القادم من القادة الاستراتيجيين
• تطوير المديرين المتخصصين القادرين والمخولين بالتفكير الاستراتيجي
• تقدير أفضل من قبل المتخصصين / المديرين الوظيفيين للتحديات التي تواجه الإدارة العليا في توجيه المنظمة خلال التغيير
• تحسين التواصل الداخلي على المستوى الاستراتيجي

التأثير الشخصي

سيطور المشاركون قدرتهم على استخدام التفكير الاستراتيجي ليصبحوا أكثر استباقية وبناء خطط عمل لتنفيذ المبادرات الاستراتيجية من خلال:

• ثقة أكبر في فهم التأثير الاستراتيجي المحتمل للأدوار الإدارية الحالية
• تقدير أفضل للطبيعة المترابطة لقرارات الأعمال الكبرى
• فهم كيفية التحول من رد الفعل تجاه المشاكل إلى جعل الأمور تحدث بالطريقة التي تريدها لك ولمؤسستك
• معرفة كيفية التبسيط — القدرة على إنجاز 3-5 أمور حاسمة بدلاً من المعاناة مع 30-50 مهمة غير مصنفة حسب الأولوية
• تطوير وتقديم الخطط طويلة ومتوسطة وقصيرة الأجل