شهادة احترافية في الاستراتيجية

تستخدم هذه الدورة التدريبية "الشهادة الاحترافية في الاستراتيجية" المعتمدة من CPD مجموعة من تقنيات تعلم الكبار المثبتة لضمان أقصى قدر من الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات المقدمة. ويشمل ذلك المناقشات، ودراسات الحالة، والعروض التقديمية، والتمارين.

تتيح لك كل جلسة تطوير مهاراتك باستخدام دراسات حالة حقيقية ثم تطبيقها على مؤسستك لتحليل فعالية توجهك نحو النتائج.

في نهاية هذه الدورة التدريبية "الشهادة الاحترافية في الاستراتيجية" المعتمدة من CPD، ستتعلم ما يلي:

• وضع رؤية واضحة، قابلة للتحقيق، وملهمة
• تطوير أهداف استراتيجية متوافقة مع هذه الرؤية
• الموازنة بين المخاطر الاستراتيجية والنتائج المرجوة
• اختيار المقاييس القليلة الحيوية لقياس التنفيذ
• تقييم الانحرافات عن خطتك والأسباب

تعتبر هذه الدورة التدريبية "الشهادة الاحترافية في الاستراتيجية" المعتمدة من Gulf Rowad CPD مناسبة لمجموعة واسعة من المديرين في المجالات التشغيلية والوظيفية والدعم في شركات القطاع الخاص، والجمعيات الخيرية، والمنظمات الحكومية، والسلطات المحلية، والوزارات الحكومية المركزية. يمكن تطبيقها على مؤسسة شاملة أو وحدة تشغيلية مهمة، تتمتع ببعض الاستقلالية، ضمن منظمة أكبر:

• المديرون التنفيذيون المسؤولون عن الاستراتيجية، والتسويق، والبحث، والعمليات، والموارد البشرية، والمالية، إلخ.
• مديرو الخطوط والمديرون الوظيفيون، وقادة الفرق والمشرفون
• مديرو الاستراتيجية الذين يرغبون في تقييم نهجهم الحالي للاستراتيجية
• مديرو العمليات الذين يتطلعون إلى تحمل مسؤوليات استراتيجية أكبر

تأثير على المنظمة

من خلال إرسال المشاركين إلى هذه الدورة التدريبية "الشهادة الاحترافية في الاستراتيجية" المعتمدة من CPD، ستحصل المنظمة على الفوائد التالية:

• القدرة على تقديم مساهمات أكثر استنارة في الخطط الاستراتيجية
• وعي أكبر بكيفية مساهمتهم في تحقيق الأهداف الاستراتيجية
• قدرة أفضل على فهم مقاييس الأداء والتصرف بناءً عليها
• استخدام أكثر فعالية للموارد المطلوبة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية
• خطط عمل متسقة مع الرؤية والأهداف العامة للمنظمة
• زيادة قبول المسؤولية عن تحقيق الأهداف الاستراتيجية

تأثير شخصي

من خلال حضور هذه الدورة التدريبية "الشهادة الاحترافية في الاستراتيجية" المعتمدة من CPD، سيكتسب المشاركون الفوائد والمهارات والكفاءات التالية:

• وعي أكبر بالعوامل التي ستؤثر على القرارات الاستراتيجية
• معرفة أوسع بأنواع الأعمال وهياكل الأعمال بشكل عام
• معرفة أعمق بالتحديات والفرص الاستراتيجية لمؤسستهم
• ثقة أكبر في تقديم مدخلات استراتيجية في مجموعة واسعة من المواقف
• القدرة على إدراك كيفية ترجمة أنواع مختلفة من المبادرات الاستراتيجية إلى خطط تشغيلية
• القدرة على تولي أدوار أعلى مستوى وأكثر مسؤولية في المنظمة