ورشة عمل التخطيط العملي للأعمال

ستستخدم ورشة عمل التخطيط العملي للأعمال هذه مجموعة متنوعة من تقنيات تعلم الكبار المثبتة لضمان أقصى قدر من الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات المقدمة. يشمل ذلك التعلم القائم على الفصول الدراسية مع عنصر فريق عملي تنافسي. دراسات حالة ومحاكاة عملية لعمليات خطة العمل تنتج خططًا أولية لعميل دراسة حالة. إنتاج خطة لشركة وهمية مع تمارين لعب الأدوار باستخدام المنهجية المثبتة.

بنهاية ورشة عمل التخطيط العملي للأعمال هذه، سيتمكن المشاركون من:

• تصميم وتقديم عملية تخطيط أعمال تناسب أعمالهم
• تعبئة الموارد والمعلومات اللازمة لإنتاج خطة عمل قوية
• تحليل بيئة أعمالهم لتطوير خطة تحقق “رؤية العمل”
• وضع اللمسات الأخيرة على خطة العمل وتوصيلها إلى أصحاب المصلحة المتأثرين بالخطة
• توجيه وإدارة تنفيذ الخطة من خلال برنامج PRINCE2 متماسك

صُممت ورشة عمل التخطيط العملي للأعمال هذه للمديرين الكبار والمتوسطين الذين يطمحون إلى مناصب الإدارة العامة والأفراد الذين يسعون إلى فهم هذا العنصر الأساسي في مجموعة أدوات المدير الأعلى. كما أنها ذات صلة بالقادة على مستوى C الذين يتطلعون إلى توسيع أعمالهم.

ورشة عمل التخطيط العملي للأعمال هذه مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:

• كبار القادة في وظائف التسويق والمالية والعمليات والموارد البشرية
• موظفو المقرات الرئيسية في المنظمات المعقدة عبر جميع قطاعات الأعمال والإدارة العامة
• رؤساء الأقسام المسؤولون عن مكونات خطة العمل
• كبار موظفي إدارة البرامج والمشاريع
• قادة الشركات الصغيرة والمتوسطة (SME) الذين يهدفون إلى تنمية أعمالهم