التخطيط الإستراتيجي للتحول الرقمي

يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، بالإضافة إلى عرض أفلام تدريبية حديثة، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.

كما تعتمد منهجية التدريب بشكل أساسي الى إعطاء الفرصة لكل مشارك بالتطبيق الفعلي لكافة الجدارات المستهدفة أثناء البرنامج التدريبي، وتقديم نصائح وخطة تطوير شخصية وكافة أنواع الدعم لكل مشارك على حدة، بحيث يستطيع وضع خطة عمل شخصية تمكنه من قيادة التغيير الإيجابي في مؤسسته.

في نهاية هذه الدورة التدريبية في التخطيط الإستراتيجي للتحول الرقمي، من المتوقع أن يكون المشاركين قادرين على:

• فهم أساسيات وخطوات وطبيعة التخطيط الإستراتيجي للتحول الرقمي
• قيادة مشاريع التحول الرقمي أو المساهمة الإيجابية ضمن فريق التحول الرقمي
• إدارة عملية التغيير الخاصة بمشروعات التحول الرقمي والتعامل الإيجابي مع مشاكله المتوقعة
• أستخام أدوات التخطيط الإستراتيجي للتحول الرقمي بما في ذلك أدوات تحليل البيئة وإدارة الأولويات الإستراتيجية
• الإدارة الفعالة للجانب الإنساني والتنظيمي في مشاريع التحول الرقمي

هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع المدراء والقادة بمختلف الإدارات والتخصصات والمستويات التنظيمية في مختلف أنواع المؤسسات العامة والخاصة، والتي تهدف الى الاعداد المستمر للقادة للتكيف مع عصر التحول الرقمي والاستفادة من فرصه والتعامل مع تحدياته. وكذلك للمرشحين لشغل المناصب الإدارية والقيادية بتلك المؤسسات، ولكل من يجد في نفسه الرغبة في تطوير جداراته القيادية لقيادة الفرق والإدارات والمؤسسات في عصر التحول الرقمي.