إدارة الأداء باستخدام الأهداف والنتائج الرئيسية (OKR)

ستستخدم هذه الدورة التدريبية حول إدارة الأداء باستخدام الأهداف والنتائج الرئيسية (OKR) مجموعة متنوعة من تقنيات تعلم الكبار المثبتة لضمان أقصى قدر من الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات المقدمة. ويشمل ذلك عروضًا تقديمية محفزة تدعم كل موضوع إلى جانب جلسات نقاش تفاعلية يقودها المدرب. ستكون هناك جلسات أسئلة وأجوبة منتظمة، ومهام تعليمية، وعمل جماعي صغير، ومقاطع فيديو تعليمية.

بنهاية هذه الدورة التدريبية حول إدارة الأداء باستخدام الأهداف والنتائج الرئيسية (OKR)، ستكون قادرًا على:

• فهم إطار عمل الأهداف والنتائج الرئيسية ودوره في إدارة الأداء
• تصميم أهداف واضحة واستراتيجية تتماشى مع الأولويات التنظيمية
• تطوير نتائج رئيسية قابلة للقياس تدفع التنفيذ والمساءلة
• مراقبة تقدم الأهداف والنتائج الرئيسية وتكييف خطط الأداء بفعالية
• دمج الأهداف والنتائج الرئيسية في القيادة والحوكمة وعمليات المراجعة

صُممت هذه الدورة التدريبية حول إدارة الأداء باستخدام الأهداف والنتائج الرئيسية للمهنيين المشاركين في عملية التخطيط. وستكون مفيدة لجميع المديرين الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم في التخطيط.

يشمل المشاركون النموذجيون ما يلي:

• مديرو التخصصات
• مديرو المشاريع
• رؤساء الأقسام
• أخصائيو الموارد البشرية
• مديرو العمليات
• قادة الفرق

التأثير التنظيمي

من خلال إرسال الموظفين إلى هذه الدورة التدريبية حول إدارة الأداء باستخدام الأهداف والنتائج الرئيسية (OKR)، ستحقق المؤسسات ما يلي:

• تحسين المواءمة الاستراتيجية عبر الفرق والوظائف
• تعزيز انضباط التنفيذ والتركيز على النتائج
• زيادة الشفافية والمساءلة في إدارة الأداء
• تقوية التعاون متعدد الوظائف وتحديد الأولويات
• تمكين استجابة أسرع لظروف العمل المتغيرة
• دعم ثقافة الأداء المدفوعة بالوضوح والنتائج

التأثير الشخصي

من خلال حضور هذه الدورة التدريبية حول إدارة الأداء باستخدام الأهداف والنتائج الرئيسية، سيتمكن المشارك من:

• فهم أقوى لإدارة الأداء الموجهة بالنتائج
• مهارات عملية لتصميم وإدارة أهداف ونتائج رئيسية فعالة
• قدرة محسنة على تحديد أولويات العمل بما يتماشى مع الأهداف الاستراتيجية
• ثقة أكبر في مناقشات ومراجعات الأداء
• قدرة معززة على تتبع التقدم ومعالجة الثغرات مبكرًا
• مصداقية مهنية في ممارسات إدارة الأداء الحديثة