تطوير وتنفيذ استراتيجية تميز الأعمال

تتضمن هذه الدورة التدريبية محاضرات تفاعلية، وتمارين صياغة الاستراتيجيات، ودراسات حالة، ومناقشات جماعية لتعزيز التطبيق العملي.

في نهاية هذه الدورة التدريبية حول تطوير وتنفيذ استراتيجية تميز الأعمال، ستتعلم ما يلي:

• فهم نماذج تميز الأعمال والأطر الاستراتيجية
• تطوير خطط استراتيجية قابلة للتنفيذ والقياس
• مواءمة الموارد التنظيمية مع الأولويات الاستراتيجية
• تقييم الأداء باستخدام المقاييس المتوازنة وبطاقات الأداء
• تطبيق التحسين المستمر لتحقيق النجاح المستدام

تُعد هذه الدورة التدريبية من جلف رواد حول تطوير وتنفيذ استراتيجية تميز الأعمال مثالية للمهنيين الذين يقودون أو يدعمون المبادرات الاستراتيجية، بما في ذلك:

• كبار المديرين ورؤساء الأقسام
• متخصصو الاستراتيجية وتخطيط الأعمال
• ممارسو التطوير التنظيمي
• مديرو الجودة والتميز
• المستشارون وقادة التغيير

التأثير على المنظمة

من خلال إرسال المشاركين إلى هذه الدورة التدريبية حول تطوير وتنفيذ استراتيجية تميز الأعمال، ستقوم منظمتك بما يلي:

• تطوير استراتيجية قوية تتماشى مع الرؤية والرسالة
• تعزيز الوضع التنافسي من خلال الابتكار
• تحقيق المواءمة الشاملة للوظائف والتماسك الاستراتيجي
• تحسين المساءلة من خلال قياس الأداء
• تمكين النمو المستدام ورضا أصحاب المصلحة
• بناء ثقافة مرنة للتحسين المستمر

التأثير الشخصي

سيكتسب المشاركون القدرة على:

• قيادة عمليات التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ
• ترجمة الاستراتيجية إلى مبادرات تشغيلية ذات معنى
• تطبيق نماذج التميز على وظائف أعمالهم
• قياس وتحسين الأداء الفردي والجماعي
• تعزيز قدراتهم القيادية والتفكير الاستراتيجي
• المساهمة في خلق قيمة طويلة الأجل داخل المنظمة