المصادر الاستراتيجية: المنهج الأمثل للشراء

ستستخدم هذه الدورة التدريبية حول المصادر الاستراتيجية مجموعة متنوعة من تقنيات تعلم الكبار المثبتة لضمان أقصى قدر من الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات المقدمة. ستجمع هذه الدورة التدريبية بين مجموعة متنوعة من أساليب التدريس بما في ذلك المحاضرات التي يقدمها خبير عالمي في استراتيجية المشتريات وسلسلة التوريد. هذا برنامج تدريبي تفاعلي وتنافسي للغاية حول المصادر الاستراتيجية حيث سيعمل المشاركون ويتنافسون في تمارين جماعية ومناقشات جماعية تغطي الممارسات الحالية وعلاقتها بتطبيق المفاهيم الجديدة.

بحلول نهاية هذه الدورة التدريبية حول المصادر الاستراتيجية، سيتمكن المشاركون من:

• تطوير استراتيجية مصادر استراتيجية تحقق نتائج ملموسة
• تنفيذ استراتيجية المصادر الاستراتيجية لزيادة إجمالي وفورات التكلفة
• تقييم وتحديد أولويات فرص التوفير
• إنشاء عمليات لإدارة أداء عقد المصادر الاستراتيجية
• تطبيق أفضل الممارسات والدروس المستفادة في جهود المصادر الاستراتيجية

صُممت هذه الدورة التدريبية حول المصادر الاستراتيجية للمهنيين في مجال المشتريات الذين يحتاجون إلى فهم عملية المصادر الاستراتيجية للمشاركة في فريق اكتساب المصادر الاستراتيجية.

هذه الدورة التدريبية من جلف رواد للمصادر الاستراتيجية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:

• مسؤولي المشتريات
• مسؤولي التعاقد
• متخصصي سلسلة التوريد
• مديري البرامج
• المنخرطين في تخطيط وتقييم وإعداد وإدارة المشتريات والمناقصات والعقود التي تغطي اقتناء المواد والمعدات والخدمات

التأثير التنظيمي

• تطوير استراتيجيات توريد حاسمة
• فهم الحاجة إلى التغيير نحو مناهج أكثر استراتيجية وابتكارًا
• فهم كيفية التمييز بين ما يعتبر “تكتيكيًا” وما هو “استراتيجي” حقًا عند تحديد المصادر
• تقييم كيفية تحقيق الاستراتيجيات المطبقة قيمة قابلة للقياس للمنظمة
• تحديد عملية المصادر الشاملة واستكشاف علاقة القيمة بكل من تلك المجالات
• فهم المراحل السبع لعملية المصادر الاستراتيجية

التأثير الشخصي

• تنفيذ استراتيجية المصادر الاستراتيجية لزيادة إجمالي وفورات التكلفة والقيمة والوصول إلى البائعين والمشاركة الاجتماعية والاقتصادية
• فهم المتطلبات الفعلية لسبب شراء خدمة أو منتج
• الثقة في تطوير استراتيجية ستوجه النهج المتبع في سوق التوريد، مع الأخذ في الاعتبار البيئة الخارجية والقضايا الداخلية
• الأدوات اللازمة لتطوير عملية مصادر تأخذ في الاعتبار التعقيد المحيط بسوق التوريد والفئة ذات الصلة
• إنشاء عمليات لتتبع وإدارة أداء عقد المصادر الاستراتيجية
• تطبيق أفضل الممارسات والدروس المستفادة في جهود المصادر الاستراتيجية