اللوجستيات و إدارة سلسلة التوريد

خلال هذه الدورة سيتم استخدام أساليب تدريبية كالحلقات النقاشية، و دراسة الحالات، و التمارين العملية، و الأفلام التدريبية.

في نهاية هذه الدورة التدريبية حول اللوجستيات و إدارة سلسلة التوريد، ستكون قادراً على:

• عمل دورة المشتريات و بناء شراكات ناجحة مع الموردين
• حساب خطة الإنتاج و المخزون النهائي لفترات مختلفة
• تقرير متى تطلب المواد و بأي كمية لتقليل التكاليف و تحسين رأس المال
• ربط الجوانب الأساسية لتصميم الشبكة اللوجستية (تخطيط التوزيع و تصميم قنوات التوزيع)
• تحديد مؤشرات أداء مخصصة لنوع العمل و الصناعة للرقابة و التحسين من الخدمات اللوجستية و سلسلة التوريد

تناسب هذه الدورة التدريبية مجموعة كبيرة من الموظفين ، وستفيد بصورة كبيرة:

• كبار مدراء سلسلة التوريد و المديرين التنفيذيين الباحثين عن قيادة الفكر في سلسلة التوريد الخاصة بهم
• موظفو إدارة سلسلة التوريد، مما يجعلهم على معرفة و مسايرة لأحدث الأفكار والأطر والأدوات والتطبيق
• مديرو التسويق و مديرو خدمة العملاء و مديرو التصنيع و المديرون الذين يسعون إلى تكامل سلسلة التوريد
• الذين يرغبون في فهم تأثير قرارات سلسلة التوريد على أداء شركتهم

أثر التدريب على المؤسسة

تطبيق مفهوم الخدمات اللوجستية و سلسلة التوريد يمكّن المؤسسة من:

• تحقيق ميزة تنافسية في ظل الأسواق الديناميكية
• زيادة الربحية
• القدرة على تطبيق مفهوم إدارة مخاطر سلسلة التوريد
• تحقيق التنسيق و الترابط بين الوظائف المختلفة بما يسهم في خلق قيمة
• وضع خطة عمل تمكن من تحسين الخدمات اللوجستية و أداء سلسلة التوريد

أثر التدريب على المتدرب

سيكتسب المشاركون في هذه الدورة التدريبية المزايا التالية:

• مسايرة التغييرات التي تحدث في بيئة وعمليات الأعمال
• كسب فوائد مالية لما تحققه إدارة سلسلة التوريد من فعالية
• تطبيق تحسينات على العمل
• تطبيق أفضل الممارسات في مجال اللوجستيات و إدارة سلسلة التوريد
• التعلم من تجارب و ممارسات المشاركين الآخرين