التميز في ادارة المشتريات والعطاءات واختيار الموردين

يدمج هذا البرنامج التدريبي بين المواد النظرية و أمثلة من واقع الصناعة ودراسات الحالة مما يساعد المشاركين على ربط مشاكل عملهم اليومية مع المواد الأكاديمية. سيتم إستخدام العديد من الأدوات التفاعلية، مثل عرض باور بوينت، ودراسة حالات عملية، وأنشطة وتمارين للمشاركين لتعظيم أثر تجربة التعلم.

بنهاية هذه الدورة التدريبية حول التميز في ادارة المشتريات و العطاءات و اختيار الموردين، ستكون قادراً على:

• تحسين كفاءة شراء السلع و الخدمات
• التواصل الفعال مع الموردين و إنشاء علاقات موثوقة معهم
• استخدام تحليل الأسعار، و تحليل التكلفة، و تحليل التكلفة الإجمالية للملكية TCO لتقييم تسعير و عرض الموردين
• وضع معايير اختيار الموردين
• مراقبة و إدارة أداء الموردين من خلال آلية منظمة من مؤشرات الأداء الرئيسية

تناسب هذه الدورة التدريبية مجموعة كبيرة من الموظفين، وستفيد بصورة كبيرة

• موظفي المشتريات
• الموظفين المشاركين في إجراءات تحديد المواصفات و تقييم أداء الموردين
• الموظفين المشاركين في إعداد و تحليل العطاءات
• كل من له علاقة بالتفاوض مع الموردين
• كل من له نشاط في علاقات الموردين

أثر التدريب على المؤسسة

سوف تستفيد الشركات من النقاط التالية:

• تسليط الضوء على أهمية أنشطة الشراء داخل المنظمة
• تحسين أداء الموردين الإستراتيجيين
• الحصول على المواد و الخدمات بتكاليف أقل و قيم مضافة أعلى
• الإحتفاظ برؤوس الأموال داخل الشركة من خلال عمليات التفاوض الأكثر إنتاجية
• تحسين الكفاءة المهنية للعاملين في وظيفة الشراء
• قيادة التحسين و التطور بالشركات من خلال تحديد المشاكل و نقاط الضعف الحالية

أثر التدريب على المتدرب

بعد المشاركة في هذه الدورة، سيتمكن المشاركين من:

• فهم الأدوات الأساسية لعمليات الشراء الفعال
• التعامل بثقة عالية مع الموردين
• إدارة العلاقات الداخلية بشكل أكثر فعالية
• الحصول على نتائج أفضل من عمليات التفاوض
• إستخدام المقاييس اللازمة كأداة رئيسية في قيادة تحسين عمليات التوريد
• فهم العناصر الرئيسية للمناقصات الفعالة