التخطيط الفعال للمخزون ومراقبة المخزون

• تعريف إدارة المخزون
• أنواع المخزون
• تضخيم الطلب
• تجديد الطلب في الشبكات
• إدارة التدفقات
• سلاسل التوريد من النوع الأول والثاني
• قواعد سلسلة التوريد
• المخزون والإحصائيات
• مفهوم مستوى الخدمة

• المكون الرئيسي: تحليل الطلب
• المكون الرئيسي: التنبؤ بالطلب
• المكون الرئيسي: المهلة الزمنية للتوريد
• المكون الرئيسي: التكلفة والفوائد
• فوائد المخزون
• سياسات المخزون
• المخزون في المنظمات

• الميكانيكا الأساسية لأنظمة المخزون
• منحنى وقت المخزون
• مكونات المخزون
• الاستثمار في المخزون
• المخزون الحر
• أنظمة كمية الطلب الثابتة
• أنظمة دورة وقت الطلب الثابتة
• أنظمة تخطيط المتطلبات

مراقبة المخزون والتحقق منه

• إيصالات المخزون
• تحديد المخزون
• المخزون الزائد والمتقادم
• مراقبة المخزون والسجلات
• برامج فحص المخزون
• مراجعة الإجراءات والسياسات الحالية

• تقييم المخزون
• تقييم مستوى المخزون
• نماذج لتطبيق مراقبة المخزون
• تحديد أهداف المخزون
• أسئلة المخزون
• مؤشرات الأداء الرئيسية للمخزون في المستودعات/المتاجر

استراتيجيات المخزون

• الدفع/السحب
• الاستجابة السريعة (QR)
• الاستجابة الفعالة للمستهلك (ECR)
• التخطيط التعاوني والتنبؤ والتجديد (CPFR)
• الأساليب المرنة والرشاقة
• إدارة الجودة
• التأجيل
• التجميع المتقاطع (Cross Docking)
• التوحيد
• المخزون المدار بواسطة البائع (VMI)
• التخزين بالعمولة
• المخزون المدار بشكل مشترك (CMI)
• ربحية المنتج المباشرة (DPP)
• القيمة الاقتصادية المضافة (EVA)
• سلاسل التوريد التعاونية

• استخدام سلسلة التوريد
• استخدام نظرية القيود
• تحسينات عملية للمخزون
• الطلبات الفورية والقياس عن بعد (Telemetry)
• التبادل الإلكتروني للبيانات (EDI) وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات (ICT)
• مفاتيح تقليل مستويات المخزون
• القواعد السبع لتخطيط المخزون
• نموذج لتخطيط المخزون