إدارة الفئات Category Management

اليوم اليوم

فهم المشتريات وإدارة الفئات

• تعريف وفهم التوريد (Procurement) والشراء (Purchasing)
• تعريف إدارة الفئات.
• تطور إدارة الفئات.
• النماذج المستخدمة في تجميع الفئات.
• الجوانب الواجب مراعاتها في مجموعات الفئات.
• إدارة الرقابة الانتقائية على المخزون.

اليوم الثاني

تعظيم القيمة والتميز في المشتريات باستخدام مسارات متنوعة

• خارطة طريق التميز في المشتريات
• أهمية إدارة الفئات في المشتريات.
• تحسين القيمة باستخدام إدارة الفئات.
• القيمة المضافة من التصنيف.

اليوم الثالث

فهم مسارات البحث عن الموردين واختيارهم

• مراجعة الشراء التقليدي.
• تحليل القيمة والمخاطر.
• نموذج تحديد تصنيفات المخزون.
• تقييم أفضل الأسعار.
• فهم الإدارة التعاونية للموردين.
• تحليل قائمة الموردين (SPfA).

اليوم الرابع

التعرف على عوائق إدارة الفئات والتغلب عليها

• العوائق والتحديات الشائعة.
• التغلب على هذه العوائق.
• أفضل الممارسات في تنفيذ الأفكار الجديدة.
• إدارة المنتجات الحساسة للسعر.
• كمية الطلب الاقتصادية (EOQ).
• تحليل الأهمية للمنتجات الحرجه.

اليوم الخامس

إدارة الفئات وإعادة التفكير في سلسلة التوريد

• مستقبل سلسلة التوريد، التوقعات وما يجب القيام به.
• تحسينات إعادة هندسة سلاسل التوريد الشاملة.
• التميز في سلسلة التوريد وقيمة المساهمين.
• خطوات الوصول إلى التميز في سلسلة التوريد.
• تطوير استراتيجية سلسلة التوريد.
• أفضل الممارسات في استراتيجية سلسلة التوريد.