الابتكار في القطاع العام والمدن الذكية

سيستفيد الحضور في الدورة التدريبية حول الابتكار في القطاع العام والمدن الذكية من تدريب شامل حول الموضوعات المحددة في الدورة التدريبية. سيستخدم المدرب مجموعة من أساليب التعلم والتيسير الفعالة للكبار بهدف تعميق فهم المشاركين للمادة. يشجع نهج الدورة التدريبية على المشاركة النشطة من قبل المشاركين، مما يسهل إنشاء خطط واستراتيجيات للابتكار في القطاع العام.

يضمن هذا التنسيق التفاعلي للدورة التدريبية أن المشاركين لا يكتسبون المعرفة النظرية فحسب، بل يكتسبون أيضًا رؤى عملية يمكن تطبيقها على سيناريوهات العالم الحقيقي.

بعد حضور هذا البرنامج التدريبي حول الابتكار في القطاع العام والمدن الذكية، سيتمكن المشارك من:

• فهم الفئات المختلفة ومحركات الابتكار في القطاع العام.
• اكتساب رؤى حول المفاهيم الرئيسية للمدن الذكية.
• فهم أهمية البيانات والخصوصية والأمن في تطوير المدن الذكية.
• تقدير أهمية إنترنت الأشياء والذكاء الاصطناعي في تشكيل المدن الذكية.
• فهم مجموعة واسعة من نماذج تمويل المدن الذكية.
• تجهيز منظمات القطاع العام للابتكار في التنمية المستقبلية للمدن.

صُممت هذه الدورة التدريبية حول الابتكار في القطاع العام والمدن الذكية للأفراد المشاركين في صنع القرار والتحليل داخل منظمات القطاع العام، وكذلك لكيانات القطاع الخاص التي تتطلع إلى المساهمة في تطوير المدن الذكية.

هذه الدورة التدريبية من “رواد الخليج” مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:

• مهنيي القطاع العام.
• موظفي الحكومة.
• صانعي القرار في المدن.
• المهنيين العاملين في الشراكات بين القطاعين العام والخاص.
• الباحثين والطلاب والأكاديميين.
• علماء البيانات وخبراء التكنولوجيا.
• مهندسي تكنولوجيا المعلومات، وكبار مسؤولي التكنولوجيا (CTOs) وكبار مسؤولي المعلومات (CIOs).
• موظفي التطوير الاستراتيجي.
• مديري المشاريع.
• مخططي المدن والمهندسين المعماريين.

التأثير التنظيمي

تستفيد المنظمات، وخاصة تلك الموجودة في القطاع العام، بشكل كبير من فهم المبادئ الأساسية للمدن الذكية، بما في ذلك كيفية الاستجابة بفعالية لمتطلبات المواطنين وضمان انفتاح الخدمات العامة في تشكيل مدن الغد الذكية. مع الوجود الدائم والأهمية المتزايدة للمدن الذكية، من المفيد لهذه المنظمات تبني وتكامل مفاهيم المدن الذكية بسرعة.

سيقوم المشاركون في هذه الدورة التدريبية حول الابتكار في القطاع العام والمدن الذكية بما يلي:

• تعميق فهمهم لمنظمات القطاع العام ومبادئها.
• اكتساب فهم شامل لمفاهيم المدن الذكية.
• اكتساب المهارات اللازمة لصياغة توصيات تتوافق مع تطلعات المواطنين.
• تقديم رؤى جديدة حول ضرورات الابتكار في القطاع العام.
• تحديد أوجه القصور الحالية داخل هياكل وحوكمة القطاع العام.
• تحويل تركيز المنظمة من العمليات الداخلية إلى إعطاء الأولوية لرضا المواطنين عبر أبعاد متعددة.

التأثير الشخصي

سيكتسب المشاركون أو يعززون فهمهم لأدوار القطاع العام في المدن الذكية من خلال:

• تحديد أسباب عدم الرضا داخل القطاع العام.
• إتقان فن تمييز نوايا ومشاعر المواطنين.
• فهم الأساليب الفعالة لتحسين خدمات القطاع العام.
• فهم العمليات المتضمنة في تطوير المدن الذكية.
• إدراك أهمية البنى التحتية التقنية مثل إنترنت الأشياء والذكاء الاصطناعي.
• استخدام المعرفة المكتشفة حديثًا لدفع المزيد من الابتكار في المجالات التي كانت تعتبر صعبة سابقًا.