الدورة التدريبية المتقدمة في اقتصاديات المشاريع وإدارة الأداء للمحترفين في قطاع النفط والغاز لمدة 10 أيام

تستخدم هذه الدورة التدريبية من معهد رواد الخليج، الدورة التدريبية المتقدمة في اقتصاديات المشاريع وإدارة الأداء للمحترفين في قطاع النفط والغاز لمدة 10 أيام، مجموعة من أساليب التعلم، بما في ذلك الأنشطة الجماعية التجريبية، والتمارين الفردية، ودراسات الحالات المصغرة، والعمل الحاسوبي باستخدام أجهزة الكمبيوتر لتطبيق مناهج إدارة المخاطر. ويُعد تبادل الخبرات المختلفة التي يجلبها المشاركون، بالإضافة إلى تجربة تقنيات جديدة – وأحيانًا صعبة – جزءًا أساسيًا من عملية التعلم.

بنهاية هذه الدورة التدريبية من معهد رواد الخليج، ستكون قادرًا على:

• تقدير المواقف تجاه عدم اليقين وتطبيق تحليل شجرة القرار وتقنيات إدارة المخاطر الأخرى
• اكتساب المهارات في تطبيق حزمة برامج محاكاة إدارة المخاطر المحددة
• إجراء دراسة اقتصادية حول المشاريع المتعلقة بالنفط
• استخدام المصطلحات والمفاهيم الاقتصادية المطبقة في صناعة النفط والغاز لاختيار المشاريع المناسبة
• إنشاء مؤشرات الأداء الرئيسية وتحديد مقاييس إضافية لقياس الطبيعة المتزايدة التعقيد للمشاريع الحديثة
• إعداد لوحات معلومات وبطاقات أداء فعالة للإبلاغ عن أداء المشروع
• تطبيق تقنيات إدارة المشاريع المقبولة عمومًا لإنشاء والتحكم في خطة مشروع أساسية متكاملة

هذه الدورة التدريبية من معهد رواد الخليج مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:

• مديرو التخطيط
• مهندسو النفط والغاز
• مديرو المشاريع
• محترفو إدارة المشاريع
• المحللون
• المديرون التجاريون
• الاقتصاديون
• المسؤولون الحكوميون
• الجيولوجيون
• مستشارو الأعمال
• مديرو الأصول
• مديرو الاستكشاف والإنتاج
• أعضاء رئيسيون آخرون في فرق مشاريع النفط والغاز

التأثير التنظيمي

من خلال إرسال المشاركين إلى هذه الدورة التدريبية، ستستفيد مؤسستك من:

• تحسين عملية اتخاذ القرار وتخصيص الوقت والموارد - مما يؤدي إلى أداء تنظيمي وفردي أفضل
• استخدام عملية تخطيط مثبتة جيدًا
• زيادة  التعرف على التأثيرات الرئيسية التي تؤثر على تطوير حقول النفط والغاز
• التفوق في ممارسة إدارة المشاريع وزيادة النضج التنظيمي
• تزويد الموظفين بقدرات متطورة في قيادة المشاريع وإدارتها
• كسب ثقة العملاء من خلال وجود محترفين في المشاريع قادرين على تطبيق تقنيات إدارة المشاريع المتسقة وعمليات الاتصال الفعالة للتقدم

التأثير الشخصي

من خلال حضور هذه الدورة التدريبية، سوف:

• تقييم بدائل الاستثمار والتصميم باستخدام تحليل شجرة القرار
• اكتساب تقنيات اتخاذ القرارات التشغيلية باستخدام @Risk
• اكتساب معرفة قيمة في تحديد حالات عدم اليقين الهامة في مشاريع البترول
• تقدير الحاجة إلى إدراك أن المناهج القائمة على القيمة والتركيز على “النتائج بدلاً من المخرجات” أصبحا القوة الدافعة للمشاريع بسرعة
• التعرف على معيار PMI PMBOK® الذي سيدعم أي مساعي مستقبلية في الحصول على شهادات CAPM® و PMP® المعترف بها على نطاق واسع