ادارة المشاريع الفنية

تشتمل طريقة التدريب على التدريبين النظري والعملي. تعتمد هذه الدورة التدريبية على أحدث التقنيات المعتمدة، وتستخدم التدريب العملي للعديد من دراسات الحالات المصغرة، بالإضافة إلى حلقات النقاش الجماعية وذلك من خلال تغطية شاملة للمفاهيم والتقنيات ودراسات الحالة ذات الصلة بإدارة المشروعات.

بنهاية هذه الدورة التدريبية في إدارة المشاريع الفنية ستكون قادراً على:

• معرفة تامة بإدارة المشاريع (المهارات الازمة) العملية والتطبيقات
• تهيئة المشارك لاجتياز الامتحان
• فهم متعمق لمحتويات المواضيع المتعلقة بإدارة المشاريع
• إجراء تحليل ودراسة الخطة المناسبة لأي مشروع
• العمل على تطوير مشروع داخل مؤسسة بشكل عملي خلال الدورة
• إعداد استراتيجيات عملية وتطبيقاها على أي مشروع
• تخطيط وتنظيم العمل في إدارة أي مشروع لبلوغ أهدافه المرجوة
• طرح الحل الأكثر اقتصاداً واتخاذ القرارات المناسبة القابلة للتنفيذ

صُممت هذه الدورة التدريبية من أجل:

• مديري المشروعات
• جميع الموظفين المهنيين المتخصصين في مجال المشروعات
• مهندسي تخطيط المشروعات و مديريها
• كبار الموظفين المهنيين المتخصصين في التحكم في المشروعات وخدمات الأعمال الذين يتحملون مسؤولية تخطيط الجداول الزمنية للمشروعات والتكاليف

أثر التدريب على المؤسسة

حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سيعود على المنظمة بالفوائد التالية:

• تطوير القوة العاملة الماهرة القادرة على تخطيط المشروعات وإدارتها
• إدارة منهجية وفعَّالة للمشروعات
• معدلات نجاح للمشروعات تستوفي أهداف الجودة والوقت والأهداف الخاصة بالموازنة
• الاستخدام الأفضل للموارد
• استغلال موارد الشركة بشكلٍ أكثر كفاءة
• الحد من إهدار الوقت والمال

أثر التدريب على المتدرب

سيكتسب الحضور من خلال المشاركة في هذه الدورة التدريبية:

• القدرة على التخطيط لمشروع يحقق التوازن بين أهداف العمل التنافسية
• تحديداً استباقياً لمصادر الخطر وتقليل أثرها
• فهم العلاقة بين التكلفة والوقت
• إدراك التقنيات الحسابية المستخدمة في التخطيط للموارد ومراقبتها
• تقييم مدى تقدم المشروعات وتعديل خطط المشروعات وفقاً لذلك
• القدرة على اتخاذ القرار، وتحديد الخيارات على أساس الإلمام الأكبر بالحقائق لتحسين النتائج