مهارات جدولة المشاريع وتخطيط التكاليف

ستستخدم هذه الدورة التدريبية حول مهارات جدولة المشاريع وتخطيط التكاليف مجموعة متنوعة من تقنيات تعلم الكبار المثبتة لضمان أقصى قدر من الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات المقدمة.

تتميز هذه الدورة التدريبية بكونها تفاعلية للغاية وتقدم المعرفة من خلال طرق تعليم رسمية وتفاعلية. تشمل هذه الدورة التدريبية تمارين فردية، ومشاريع جماعية، ودراسات حالة قابلة للتطبيق، ومقاطع فيديو، ومناقشات جماعية. لقد تم تصميم المواد لتمكين المشاركين من تطبيق كل المواد فوراً في بيئة العمل.

بالإضافة إلى ذلك، لا تفترض هذه الدورة التدريبية معرفة مسبقة بالمواضيع التي تغطيها. يتم تقديم المفاهيم والأدوات الجديدة تدريجياً لتمكين المشاركين من التقدم من المفاهيم الأساسية إلى المفاهيم المتقدمة لإدارة مخاطر المشروع.

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

•  تقدير الجداول الزمنية وتكاليف المشروع بثقة مع خطط إدارة الموارد المناسبة
• تحديد وتقييم وإدارة مخاطر الجدول الزمني والتكلفة والنطاق والموارد
• فهم أداء المشروع والتحكم فيه
•  قياس وتوقع والتحكم في أداء المشروع باستخدام تقنيات القيمة المكتسبة
• تطوير خطة استعادة للمشروع في حالات تجاوز الميزانية والجدول الزمني

تعد هذه الدورة التدريبية من جلف رواد مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، ولكنها ستفيد بشكل كبير:

• أولئك الذين يشغلون أدواراً في المشاريع مثل مديري المشاريع، مقدري التكاليف، مجدولي المشاريع، مصممي المشاريع، مخططي المشاريع، محترفي العقود، موظفي المشتريات والتوريد للمشاريع، ومتخصصي التحكم في المشاريع والخدمات التجارية الذين يتحملون مسؤولية إعداد تقديرات التكلفة/الجدول الزمني ومقترحات المشاريع في الشركات العميلة والمتعاقدة
• كبار المديرين الذين يرغبون في فهم أفضل الممارسات في إدارة المشاريع
• المهتمين بمعرفة المزيد عن التقدير والتحكم في بيئة المشاريع