إدارة مخاطر المشروع و الإمتثال

تشمل الدورة التدريبية كلاً من العناصر النظرية و التدريب على المهارات من خلال استخدام أسلوب المحاضرات التقليدية، والتمارين العملية، والتدريبات، والمناقشات الجماعية، وطريقة دراسة الحالة.

صُممت هذه الدورة التدريبية بغرض تزويد المديرين القائمين حالياً بإدارة المشروعات، و مديري التخطيط و تصميم البرامج، و المديرين التقنيين، و المُلّاك، وأصحاب الأعمال/ القائمين برعاية مشروعات معينة بالمهارات و المعارف اللازمة لحسن إدارة المخاطر خلال دورة حياة المشروع، و بناءً عليه سيحصل المشاركون في التدريب على ما يلي:

• نبذة عامة عن العمليات الخاصة بإدارة المخاطر المحتملة
• كيفية التعرف على المخاطر المحتملة التي تؤثر على الجودة، و الجدول الزمني، و الوقت، و التكلفة، و نطاق المشروعات
• تطبيق تقنيات جديدة للتعامل و التحليل، والحد من المخاطر المحتملة خلال دورة حياة المشروعات و رصدها
• تعلم كيفية ابتكار خطة فعّالة لرصد المخاطر المحتملة، وإستراتيجيات إدارة المخاطر المحتملة
• استخدام عملية من ست خطوات لإدارة المخاطر المحتملة للمشروعات
• تطوير ميزانية مبدئية للمخاطر المحتملة مبنية على القيمة المالية المتوقعة EMV للمشروع

هذه الدورة التدريبية مناسبة للفئات التالية:

• مديري المشاريع
• مخططي المشاريع
• الأشخاص الذين ينوون تطوير مهاراتهم الشخصية و تحسينها، و صقلها في مجال إدارة المخاطر المحتملة للمشروعات
• المهنيون بغض النظر عن خلفية المجالات الخاصة بكل منهم (مثل المتخصصين في مجالات الهندسة أو تكنولوجيا المعلومات أو الأعمال تجارية) علماً بأن هذه الدورة التدريبية تغطي المبادئ الأساسية، والأساليب الحديثة لإدارة المخاطر المحتملة للمشروعات

أثر التدريب على المؤسسة

ستستفيد الشركات من الأسلوب المنهجي المنظم لإدارة المشروع، الأمر الذي سيحسن من احتمال إنجاز المشروعات في الوقت المحدد وبالميزانية المحددة من خلال التركيز على ما يلي:

• تخطيط إدارة المخاطر بما يتوافق مع الأهداف العامة للمشروع
• التعريف الاستباقي بمصادر المخاطر المحتملة والحد من تأثيراتها
• التعرف على المسائل والأمور التي تتعلق بالامتثال لقواعد إدارة المخاطر والممارسات الخاصة بها
• فهم العلاقة بين المخاطر المحتملة للمشروع، و نطاقه، و التكلفة، و الجدول الزمني
• معرفة التقنيات الرياضية المستخدمة في تحليل المخاطر
• تقييم إستراتيجيات المخاطر البديلة و تعديل خطط المشروعات وفقاً لذلك

أثر التدريب على المتدرب

يقوم المشاركون في التدريب بما يلي:

• التعرف على الأخطار القائمة، و الفرص، و كيفية تقييم القيمة النسبية للمشروعات
• تعلم كيفية ترتيب المخاطر على أساس حجم المخاطر التي تتعرض لها الشركة
• تطوير المهارة الضرورية لقياس شدة المخاطر وترجمتها إلى جداول كمية
• توظيف مفهوم القيمة المالية المتوقعة EMV و ترتيب أولويات إستراتيجية الحد من المخاطر
• رصد العديد من المخاطر المحتملة، والتحكم فيها باستخدام الإستراتيجيات الموجزة
• وضع العناصر الأساسية للفرص والمخاطر ضمن خطة مشروعك القادم