إدارة المشاريع للمحترفين في قطاع النفط والغاز

سيتلقى المشاركون تدريباً شاملاً، حيث سيستخدم المدرب مجموعة متنوعة من تقنيات التدريس والتيسير المجربة لتعليم الكبار. تتضمن منهجية التدريب نظرة ثاقبة على أفضل أدوات وعمليات تسليم إدارة المشاريع في الصناعة. تستخدم هذه الدورة التدريبية دراسات حالة قابلة للتطبيق، وتتضمن مناقشات جماعية وتحليلاً نقدياً للمشاريع الفعلية. يُفترض وجود معرفة مسبقة بأساسيات المشاريع، ولكن سيتم تغطيتها بإيجاز لضمان الفهم العام. يتم تقديم مفاهيم وأدوات جديدة لتمكين المتدربين من التقدم من المفاهيم الأساسية إلى مفاهيم المشاريع الأكثر تقدماً.

بنهاية هذه الدورة التدريبية في إدارة المشاريع للمحترفين في قطاع النفط والغاز، سيكون الحضور قد فهموا تماماً:

• أهمية دمج النطاق والوقت والموارد والتكاليف في خطة إدارة مشروع ديناميكية وقابلة للإدارة
• كيفية تحديد وتصميم ودمج متطلبات المستخدم النهائي في المشروع بشكل منهجي
• كيفية تحديد مصادر المخاطر وتعلم كيفية التخفيف من المخاطر المحتملة والتعامل مع عدم اليقين
• كيفية تطوير رسوم بيانية لشبكة المشروع لطريقتي CPM و PERT لتحديد مخاطر الجدول الزمني والتكلفة
• كيفية إبقاء المشاريع تحت السيطرة، ضمن الجدول الزمني والميزانية
• كيفية إعداد تقارير تقدم المشروع واضحة وموجزة بناءً على القياسات والتوقعات الفعلية

تستهدف هذه الدورة التدريبية من "جلف رواد" في إدارة المشاريع للمحترفين في قطاع النفط والغاز محترفي إدارة المشاريع والقادة وأعضاء فرق المشاريع المشاركين في مشاريع تطوير حقول النفط والغاز المعقدة. هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير كلاً من:

• مديري البرامج والمشاريع
• محترفي إدارة المشاريع
• مديري دعم المشاريع
• مديري تخطيط المشاريع والتحكم فيها
• مديري ضمان جودة المشاريع
• كبار مهندسي وفنيي المشاريع

الأثر على المنظمة

ستستفيد المنظمة من خلال:

• اكتساب أدوات وتقنيات جديدة لإدارة مشاريع النفط والغاز
• تحسين كفاءة تسليم المشاريع وسجلات السلامة
• زيادة مجموعات مهارات إدارة المشاريع لدى موظفيها
• تقليل الآثار السلبية لمخاطر الشركات من خلال إدارة فعالة لمخاطر المشاريع
• بناء الثقة والتواصل الجيد مع أصحاب المصلحة
• جذب أعمال جديدة وتحسين سمعتها لدى العملاء الحاليين

الأثر الشخصي

سيطور المشاركون مهارات إضافية وقيمة من خلال:

• تعلم كيفية تخطيط وتطوير استراتيجيات فعالة لتسليم مشاريع النفط والغاز
• فهم أهمية البيئة الكلية التي توجد فيها مشاريع النفط والغاز
• تطوير مهاراتهم في تقدير وجدولة المشاريع
• صقل تقنياتهم في مراقبة المشاريع والتحكم فيها
• فهم كيفية تحديد وتحليل والتحكم بفعالية في مخاطر مشاريع النفط والغاز
• إتقان مهاراتهم في قيادة المشاريع وإدارة الفريق