التحكم في المشاريع والمخاطر والحوكمة

ستتضمن هذه الدورة التدريبية مكونات نظرية وتدريبية على المهارات، مع تطبيق تمارين عملية، وتيسير المناقشات الجماعية، ودراسات حالة عملية، وأمثلة من الحياة الواقعية.

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيفهم المشاركون بشكل كامل:

• أهمية سياق المشروع وبيئة المشروع
• الخطوات العشرين المتسلسلة لإدارة المشروع
• كيفية إبقاء المشاريع تحت السيطرة، وفي حدود الجدول الزمني والميزانية
• كيفية تحديد مخاطر المشروع وتحليلها وإدارتها بفعالية
• متى يجب استغلال فرص المشروع ومتى لا يجب ذلك

صُممت هذه الدورة التدريبية لتناسب المتخصصين في إدارة المشاريع وأعضاء فرق العمل المشاركين في تخطيط وتنفيذ وتسليم المشاريع بجميع أنواعها وأحجامها.

هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:

• مديري المشاريع & ورؤساء الأقسام
• استشاريي المشاريع
• مخططي المشاريع & ومقدريها
• مديري & ومهندسي ضمان الجودة
• مديري العقود & والمشتريات
• مهندسي المشاريع & والتخصصات
• الفنيين المتخصصين & والمساعدين الفنيين

التأثير على المنظمة

ستستفيد المنظمة من خلال:

• تعزيز الأداء من خلال أساليب تحكم وإدارة مخاطر المشاريع المحسّنة
• تحسين مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع ومعدلات النجاح
• زيادة كفاءة فرق تسليم المشاريع لديها
• الحفاظ على قيم الشركة من خلال التحديد الفعال للمخاطر وتحليلها والتحكم فيها
• جذب عملاء جدد وتحسين سمعتها لدى العملاء الحاليين
• زيادة قاعدة معارفها في إدارة المشاريع

التأثير الشخصي

سيقوم المشاركون بتطوير مهارات إضافية وقيمة من خلال:

• تعلم أساليب محسّنة للتحكم في المشاريع والحوكمة
• تحسين مهاراتهم في تحديد المخاطر وتحليلها
• صقل تقنياتهم في التخطيط والتقدير
• تعزيز مهاراتهم في إدارة الفريق المتكاملة
• تطوير السمات الرئيسية المطلوبة لمتخصص إدارة المشاريع
• أن يصبحوا عضوًا وقائدًا لا غنى عنه في فريق المشروع