محترف إدارة محافظ المشاريع

سيتلقى المشاركون تدريبًا شاملاً حول الموضوعات التي يتم تغطيتها، حيث سيستخدم المدرب مجموعة متنوعة من تقنيات التدريس والتيسير المجربة لتعليم الكبار. تم تصميم منهجية الدورة التدريبية وفقًا لمنهج PMI® وتتضمن نظرة ثاقبة على الأساليب المناسبة بالإضافة إلى الأدوات والعمليات الصناعية المستخدمة كأمثلة تطبيقية. 

تتضمن هذه الدورة التدريبية المتخصصة في إدارة محافظ المشاريع عملًا جماعيًا حول دراسة حالة قابلة للتطبيق، مع مناقشة جماعية وتحليل نقدي لأصحاب المصلحة في المحفظة، والعمليات وسياق المحفظة.

الهدف من هذه الدورة التدريبية المتخصصة في إدارة محافظ المشاريع هو إعداد الطلاب لاختبارات مستوى "مؤسسة إدارة المحافظ (MoP)" و "الممارس". لتأكيد فهم مبادئ ودورات وممارسات وتقنيات وأدوار ووثائق إدارة المحافظ (MoP). وهذا سيمكنهم من العمل كعضو مطلع في مكتب المحافظ أو في مجموعة متنوعة من مجالات إدارة المحافظ.

في نهاية هذه الدورة التدريبية، ستتعلم فهم ما يلي:

• نطاق وأهداف إدارة المحافظ وكيف تختلف عن إدارة البرامج والمشاريع
• الفوائد المترتبة على تطبيق إدارة المحافظ
• السياق الذي تعمل فيه
• المبادئ التي تستند إليها إدارة المحافظ الناجحة
• مناهج التنفيذ، والعوامل التي يجب مراعاتها للحفاظ على التقدم، وكيفية تقييم نجاح إدارة المحافظ
• أغراض دورات تعريف وتسليم إدارة المحافظ وممارساتها المكونة، والتقنيات ذات الصلة المطبقة على كل ممارسة
• الغرض والمحتوى الرئيسي لوثائق المحافظ الرئيسية
• نطاق أدوار إدارة المحافظ الرئيسية

تهدف هذه الدورة التدريبية المتخصصة في إدارة محافظ المشاريع من معهد رواد الخليج إلى أولئك المشاركين في مجموعة من أدوار إدارة المحافظ الرسمية وغير الرسمية التي تشمل اتخاذ قرارات الاستثمار، وتسليم المشاريع والبرامج، وتحقيق الفوائد. وهي مناسبة لجميع المشاركين في اختيار وتنفيذ مبادرات التغيير التجاري، بما في ذلك:

• أعضاء مجالس الإدارة ومديرو التغيير
• الملاك المسؤولون الكبار (SROs)
• مديرو المحافظ، والبرامج، والمشاريع، وتغيير الأعمال، والفوائد
• معدو دراسات الجدوى ومقيمو المشاريع
• من يديرون أو يؤدون وظيفة مكتب إدارة المشاريع (PMO)
• الأفراد الذين يرعون أو يديرون أو يشاركون في المشاريع
• محترفو إدارة المشاريع

تأثير على المنظمة

تقدم هذه الدورة التدريبية من معهد رواد الخليج نصائح وأمثلة حول كيفية تطبيق المبادئ والممارسات والتقنيات التي تتيح معًا تحقيق التوازن الأكثر فعالية بين التغيير التنظيمي والعمليات اليومية. وبالتالي تضمن استفادة المنظمة من فريق من المحترفين ذوي الوعي الكافي لاتخاذ قرارات جيدة ستؤثر على مستقبل المنظمة.

تأثير شخصي

بالنسبة للفرد، توفر الدورة التدريبية فرصة لاكتساب بعض الأدوات المهمة ليصبح محترفًا في إدارة محافظ المشاريع، بما في ذلك:

• امتلاك فهم لنطاق وأهداف إدارة المحافظ
• معرفة الفوائد عند تطبيق إدارة المحافظ
• فهم السياق الذي تعمل فيه إدارة المحافظ بشكل جيد
• تعلم مناهج التنفيذ، والحفاظ على التقدم، وتقييم النجاحات
• الغرض والمحتوى الرئيسي لوثائق المحافظ الرئيسية
• نطاق أدوار إدارة المحافظ الرئيسية
• تحسين عملية اتخاذ القرار