تخطيط المشروعات و تنظيمها و مراقبتها

يرتكز البرنامج التدريبي على مجموعة متكاملة من الأنشطة التفاعلية ودراسات الحالة والمناقشات - الجماعية والفردية - إضافةً إلى عددٍ من المدخلات الأساسية. ومن المقرر مناقشة جميع موضوعات الحلقة الدراسية وتغطيتها عبر فهم أطر العمل الفكرية وتوضيح أساليب تطبيقها عملياً. وعلاوةً على ذلك، تُناقش المشكلات ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية والتقنيات في إعدادات المجموعة. ومن ثم، يوضَّح أثر نظم المعلومات وإدارة المشروعات وإدارة التدفقات النقدية للمشروعات.

في نهاية هذه الدورة التدريبية حول تخطيط المشروعات و تنظيمها و مراقبتها، سيكون المتدرب قادراً على:

• التعرف على مجموعة من التقنيات والأدوات المستخدمة في تخطيط المشروعات و تنظيمها و مراقبتها، واختيار أفضل الطرق التي تناسب حجم و نوع المشروع المراد إدارته
• تكوين مستهدفات و أغراض واضحة و واقعية للمشروعات والتأكد من تنفيذ تلك المشروعات وفقاً للإطار الزمني والميزانية المحددين للمشروع
• إعداد خطط دقيقة و قابلة للتنفيذ مع تضمنها للتكاليف و الحدود الزمنية و المهام و الموارد المتوفرة
• تحديد أثر المشكلات و التغيرات بالقيمة الفعلية فيما يتعلق بالموارد والإطار الزمني و التكاليف
• تقديم صورة حقيقية لحجم الإنجاز المحقق
• التعرف على كيفية تحفيز طاقم المشروع والإبقاء على حيوية المشروع و سيره وفقاً للخطة الموضوعة عبر استخدام مهارات تواصل فعَّالة

هذه الدورة التدريبية مناسبة للفئات التالية:

• مدراء المشاريع
• فرق عمل المشاريع
• متخصصي ادارة المشاريع
• المفوضون لاتخاذ قرارات قيادية و شاملة أثناء تنفيذ المشروع
• الإدارة العليا
• المُقاولون

أثر التدريب على المؤسسة

بحضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية، ستحصل المنظمة على الفوائد التالية:

• تعريف المشاركين بمجموعة من المهارات و الكفاءات اللازمة للوفاء بمتطلبات أدوارهم الإدارية و القيادية على نحوٍ فعال
• تطوير مهارات طاقم العمل عبر تزويدهم بالمهارات اللازمة لمراقبة المشروع
• فهم المشكلات ذات الصلة بدورة حياة المشروع
• التعرف على التدفقات النقدية
• فهم طاقم العمل للمشكلات ذات الصلة بإعداد التقارير الخاصة بالمشروع
• التعرف على التقنيات الفاعلة اللازمة لإدارة المشروع

أثر التدريب على المتدرب

سيتمكن المشاركين في هذه الدورة التدريبية من:

• التعرف على مجموعة كبيرة من تقنيات تخطيط المشروعات
• التشغيل الفعال للبيئات التجارية العالمية
• قيادة الفرق التنفيذية للمشروعات الإنتاجية
• التعرف على أساليب التخطيط و المراقبة و تأثيرها على ما يمكن تطبيقه وما لا يمكن تطبيقه والسبب في ذلك
• إدراك أدوات قياس التقييم الاقتصادي
• تحسين العمليات الإدارية الخاصة بالمتعاقدين