إتقان متطلبات المشروع

سيتلقى المشاركون تدريباً شاملاً مع المدرب باستخدام مجموعة متنوعة من تقنيات التدريس والتيسير المجربة لتعليم الكبار. تتضمن منهجية التدريب نظرة ثاقبة على أفضل ممارسات الصناعة في أدوات وعمليات تسليم إدارة المشاريع. تستخدم الدورة التدريبية دراسة حالة قابلة للتطبيق وتتضمن مناقشة جماعية وتحليلاً نقدياً للمشاريع الفعلية.

بنهاية هذه الدورة التدريبية، ستكون قادراً على:

• تحديد متطلبات المنتج والمشروع
• فهم أدوار كل من محلل المتطلبات ومدير المشروع.
• فهم أهمية الطبيعة الاستراتيجية لإدارة المتطلبات والحلول المتعلقة بأعمال العميل.
• فهم العملية التكتيكية لجمع المتطلبات من التمهيد إلى خط الأساس للمتطلبات.
• إدراك الآثار المترتبة على أنواع العقود في إدارة المتطلبات.
• تعلم كيفية إدارة متطلبات خط الأساس من خلال التحقق والتحقق من الصحة والتحكم في التغيير.
• اكتشاف أفضل الممارسات في تخصص إدارة المتطلبات.
• استخدام قوالب المشروع الضرورية لإدارة المتطلبات بشكل صحيح

هذه الدورة التدريبية من معهد رواد الخليج مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل خاص:

• مديرو البرامج والمشاريع
• مديرو دعم المشاريع
• كبار المتخصصين في ضبط المشاريع المسؤولين عن إدارة جداول المشاريع وتكاليفها
• مهندسو المشاريع، كبار المهندسين
• المشتريات
• موظفو مكتب إدارة المشاريع (PMO)
• محللو المتطلبات

الأثر التنظيمي

يهدف نهج هذه الدورة التدريبية لإتقان متطلبات المشروع إلى تعريف متطلبات المشروع، وكيفية جمعها وتوثيقها، وما يجب توثيقه، وكيفية تتبعها طوال المشروع. سيستفيد من ذلك أي منظمة مشروع لإرضاء العملاء والحفاظ عليهم.

ستحقق المنظمة الفوائد التالية:

• زيادة قاعدة معارفها المتعلقة بمتطلبات المشروع
• تعزيز استراتيجياتها وممارساتها لتحسين تخطيط وتنفيذ المشاريع
• توسيع محفظتها الحالية وجذب عملاء جدد
• زيادة كفاءة فرق عملها في المشاريع
• تحسين مؤشرات الأداء الرئيسية ومعدلات النجاح
• الحفاظ على قيم الشركة وتحقيق الأهداف

الأثر الشخصي

اكتساب المهارات الأساسية المطلوبة في جميع جوانب إدارة المتطلبات. سيكون هذا مفيداً لمديري المشاريع الذين يرغبون في التميز كأشخاص يقدمون بالضبط ما يريده العميل. فهم كيفية تقديم التميز في إدارة المشاريع وتجنب الرداءة في إدارة المشاريع. اكتساب فهم لكيفية:

• تسليم المشاريع بشكل غريزي،
• تحديد أولويات المتطلبات الرئيسية للتركيز عليها أولاً،
• تحديد وإدارة الانحرافات عن النطاق بسهولة
• معرفة معنى وضع احتياجات العملاء أولاً
• أن تصبح مدير مشروع موثوقاً به.