إدارة المشاريع المتعددة

ستتضمن هذه الدورة التدريبية لإدارة المشاريع المتعددة مكونات نظرية وتدريبية على المهارات، وتطبيق تمارين عملية، ومناقشات جماعية مُيسرة، ودراسات حالة عملية، وأمثلة واقعية.

في نهاية هذه الدورة التدريبية لإدارة المشاريع المتعددة، ستتعلم الآتي:

• وصف إدارة المحافظ والمساهمة فيها
• وصف إدارة البرامج والمساهمة فيها
• إنشاء ميثاق مشروع وتحديد أصحاب المصلحة
• تخطيط المشاريع والبرامج
• مراقبة والتحكم في تنفيذ المشاريع والبرامج
• إغلاق المشاريع والبرامج

ستفيد هذه الدورة التدريبية لإدارة المشاريع المتعددة بشكل كبير كل من يتضمن عمله المشاركة في مشاريع متعددة. ويشمل ذلك الأشخاص الذين يؤثرون في المشاريع وكذلك ذوي الأدوار المحددة.

هذه الدورة التدريبية لإدارة المشاريع المتعددة ومدتها 5 أيام مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، ولكنها ستفيد بشكل كبير:

• رعاة المشاريع والبرامج
• مديري المشاريع والبرامج
• أعضاء فريق إدارة المشاريع والبرامج
• المتخصصين الفنيين وغيرهم ممن يشاركون في مشاريع متعددة
• مخططي المشاريع
• أعضاء مكتب إدارة المشاريع

التأثير التنظيمي

ستستفيد المنظمات من هذه الدورة من خلال بدء وتخطيط والتحكم في المشاريع المتعددة بشكل أكثر فعالية، مع التركيز الرئيسي على تعزيز قيمتها المجمعة على المدى الطويل.

• محفظة عمل أكثر توازناً للمشاريع والبرامج والعمليات التشغيلية
• أهداف المشاريع والبرامج متوافقة تماماً مع الأهداف التنظيمية
• التركيز على زيادة القيمة
• تحسين وضوح خطط المشاريع والبرامج والتنسيق عبر المشاريع
• زيادة قاعدتهم المعرفية في إدارة المشاريع

التأثير الشخصي

ستمكنك هذه الدورة التدريبية لإدارة المشاريع المتعددة من المساهمة بفعالية أكبر في أي مشاريع وبرامج تشارك فيها وتهيئك لأدوار أكثر أهمية في إدارة المشاريع.

• زيادة مساهمتك في تحقيق الأهداف التنظيمية
• تحسين فعاليتك في المشاريع والبرامج
• امتلاك المزيد من الثقة في مشاركتك في مشاريع متعددة
• أن تكون أكثر هدوءاً وأقل توتراً عند العمل على مشاريع متعددة
• تطوير السمات الرئيسية المطلوبة من محترف إدارة المشاريع