ممارسات إدارة المشاريع الرشيقة المحسنة للتطويرات البحرية والساحلية

سيتلقى المشاركون تدريبًا شاملاً حول الموضوعات التي يتم تناولها، مع استخدام المدرب لمجموعة متنوعة من تقنيات التدريس والتيسير المجربة لتعليم الكبار. تم تصميم منهجية الدورة التدريبية حول منهج PMI® وتتضمن نظرة ثاقبة على الأساليب المناسبة بالإضافة إلى أدوات وعمليات الصناعة المستخدمة كأمثلة عملية.

تتضمن هذه الدورة التدريبية العمل الجماعي حول دراسة حالة قابلة للتطبيق في مجال النفط والغاز، مع مناقشة جماعية وتحليل نقدي لأصحاب المصلحة في المشروع وسياق المشروع.

اللين (LEAN) هو نظام إدارة يركز على تحسين الجودة الشاملة لكيفية عمل المؤسسة.

في نهاية هذه الدورة التدريبية، ستتعلم ما يلي:

• فهم كيفية فهم أصحاب المصلحة لديك وبالتالي إرضائهم بشكل أفضل
• تحسين الجودة الشاملة لكيفية تسليم المشروع من خلال تدفق القيمة الخاص بك
• تعلم كيفية أخذ كل عملية في المؤسسة بعين الاعتبار والمساعدة في تحسين كفاءة وفعالية كل موظف وكل عملية
• اكتساب فهم لكيفية إنشاء “التدفق” عن طريق تقليل هدر الوقت والموارد
• فهم أهمية تحسين جودة مخرجات المشروع والعلاقات من خلال الاستجابة لـ “طلب” العميل
• السعي نحو الكمال والحصول على قيمة أفضل مقابل المال
• تحديد بعض مهارات القيادة والتحفيز الرئيسية التي ستدفع مشروع اللين (Lean) نحو النجاح

هذه الدورة التدريبية في إدارة المشاريع الرشيقة (Lean Project Management) مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين المشاركين في تطوير المشاريع وتقييمها وتنفيذها وإدارتها. سيتمكن ذوو الخبرة السابقة في تقييم المشاريع من مشاركة خبراتهم مع الآخرين، وتضمن القاعدة الواسعة من المشاركين استفادة الجميع من مجموعة واسعة من وجهات النظر القطاعية والسياساتية.

هذه الدورة التدريبية من Gulf Rowad مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:

• قادة المشاريع في مشاريع النفط والغاز
• المتخصصين التقنيين الذين يسعون للحصول على وجهات نظر أوسع في إدارة المشاريع والقيادة
• مديري المشاريع أو مهندسي المشاريع ذوي المسؤوليات القيادية في المواقع البرية أو البحرية
• مطوري المشاريع، الرعاة، المستشارين
• موظفي مراقبة المشاريع
• محترفي إدارة المشاريع

التأثير التنظيمي

تكتسب المؤسسة الثقة بأن موظفيها يمكنهم تحسين تسليم المشاريع مع تحسين العمليات التنظيمية ككل. تتحسن المؤسسة ككل من خلال:

• تحديد وتصميم وتشغيل المشاريع التي ستقدم قيمة تجارية دائمة
• تعلم كيفية تشغيل المشاريع التي تقدم قيمة تجارية دائمة
• تطبيق مبادئ عمليات اللين (Lean) طويلة الأجل للمشاريع والبرامج المستقلة
• تقديم فهم أكبر لسياق المشروع ووجود عمليات ترتبط بالآخرين وتدعمهم
• تحسين جمع المتطلبات من خلال إعداد قوي قبل التخطيط التفصيلي
• تحسين جودة جميع العمليات المستخدمة في إدارة المشاريع
• فريق مشروع أكثر كفاءة وفعالية، على مستوى المدير والأعضاء على حد سواء
• امتلاك فريق قوي قائم على القيادة ومتحفز لتقديم مشاريع اللين (Lean) بنجاح

التأثير الشخصي

بالنسبة للمشاركين، يصبحون أفضل في مجال إدارة المشاريع من خلال تعلم كيفية:

• فهم أهمية وضع استراتيجيات نحو عمليات اللين (Lean) طويلة الأجل للمشاريع المستقلة وكذلك البرامج
• فهم سياق المشروع داخل المؤسسة وكيف ترتبط كل عملية بالعمليات الأخرى
• فهم أهمية جمع المتطلبات مبكرًا
• وتحسين الجودة الشاملة للعمليات للمساعدة في تسليم المشروع
• تحسين كفاءة وفعالية كل عضو في فريق المشروع
• تعلم وممارسة بعض مهارات القيادة والتحفيز الرئيسية المطلوبة لتقديم مشروع اللين (Lean) بنجاح