بناء مهارات واستراتيجيات التعاون للمشاريع

ستستخدم هذه الدورة التدريبية مجموعة متنوعة من تقنيات تعلم الكبار المثبتة لضمان أقصى قدر من الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات المقدمة. يتضمن ذلك العديد من الأمثلة ودراسات الحالة والأنشطة التفاعلية والتمارين وجلسات الأسئلة والأجوبة والتعلم من المشاركين الآخرين. الهدف هو تعلم الأدوات والنصائح والمنهجيات والأطر العملية، بالإضافة إلى أساسها الكامن في الممارسات الجيدة. تنتهي الدورة التدريبية بتخطيط عملي لتطبيق الأدوات والمهارات المكتسبة

في نهاية دورة بناء مهارات واستراتيجيات التعاون للمشاريع التدريبية هذه، ستكون قادراً على:

• تطوير إطار عمل لمواءمة مشروعك مع استراتيجية المنظمة
• تطوير بيئة تعاونية لفريق المشروع
• استخدام مهارات الاتصال الحاسمة لبناء التعاون متعدد الوظائف
• تطبيق أحدث منهجيات التعاون، بما في ذلك التفكير التصميمي (Design Thinking) وأجايل (Agile)
• استخدام المهارات القيادية الرئيسية للتفاوض على العلاقات التعاونية

تحقق المنظمات الأكثر نجاحاً النتائج من خلال التعاون متعدد الوظائف، سواء عبر المشاريع أو مبادرات التحول الأخرى. هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل خاص:

• موظفي البرامج والمشاريع ومكتب إدارة المشاريع (PMO)
• المديرين التنفيذيين المسؤولين عن تنفيذ الاستراتيجية التنظيمية
• أي محترف يحتاج إلى إنشاء فرق متعددة الوظائف والحفاظ عليها
• الأشخاص المشاركين في مبادرات التحول

التأثير على المنظمة

بعد عودة المشاركين من دورة بناء مهارات واستراتيجيات التعاون للمشاريع التدريبية هذه، تشمل الفوائد النموذجية للمنظمة ما يلي:

• مواءمة المشاريع والبرامج مع الأهداف الاستراتيجية للمنظمة
• فرق عمل تعاونية تعمل عبر المنظمة
• إنشاء بيئات عمل تحفز وتشجع الابتكار
• مواءمة الفرق التي قد تكون لديها أهداف وأولويات متضاربة
• استخدام منهجيات التعاون الأكثر فعالية، بما في ذلك التفكير التصميمي (Design Thinking) وأجايل (Agile)
• متخصصو مشاريع قادرون على تطبيق مهارات القيادة والاتصال الحاسمة اللازمة لبناء ثقافة تعاونية والحفاظ عليها

التأثير الشخصي

بعد حضور دورة بناء مهارات واستراتيجيات التعاون للمشاريع التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

• مواءمة مشاريعهم مع أهداف وغايات المنظمة
• العمل بفعالية مع المساهمين في المشروع الداخليين والخارجيين الذين قد تكون لديهم أهداف وأولويات متضاربة
• بناء بيئة فريق فعالة وتعاونية
• تطبيق منهجيات الابتكار والتصميم المستخدمة على نطاق واسع مثل التفكير التصميمي (Design Thinking) وأجايل (Agile)
• تطبيق مهارات القيادة الرئيسية بثقة مثل التفاوض وحل النزاعات