تطبيق ضبط المشاريع

سيقدم الميسر كل موضوع من المواضيع الأساسية بصيغة محاضرة. وتُدعم العروض التقديمية بتمارين تعزيزية متعلقة بدراسات الحالة للتأكيد على تطبيق النظرية في سياقات المشاريع الواقعية. يستكشف المشاركون أساسيات إدارة المشاريع لكي يتمكنوا من تقدير كيفية دعم إطار عمل إدارة المشاريع لعمليات التحكم الفعالة. ثم تستكشف دورة جولف رواد التدريبية "تطبيق ضبط المشاريع" الممارسات المحددة المستخدمة للتحكم في المشروع طوال دورة حياته.

ستمكن هذه الدورة التدريبية من جولف رواد لمدة 5 أيام حول تطبيق ضبط المشاريع المشاركين من تقدير مفهوم ضبط المشاريع من خلال حوكمة إدارة المشاريع جيدة التنظيم، وتحسين قدرتهم على التحكم في مشاريعهم من خلال تعلم كيفية تطبيق تقنيات إدارة المشاريع بفعالية.

 في نهاية هذه الدورة التدريبية من جولف رواد، ستتعلم ما يلي:

• إنشاء هياكل حوكمة مشروع واضحة تدعم مشاركة الإدارة العليا وتمكن من الإبلاغ الفعال والتحكم في “الصورة الكبيرة”
• التعامل بفعالية مع أصحاب المصلحة لإدارة التوقعات حول أهداف المشروع
• تطوير خطط أساسية رئيسية يمكن استخدامها للتحكم في تقدم المشروع
• التحكم في تنفيذ المشروع باستخدام ممارسات المراقبة وإدارة التغيير القياسية
• اقتراح دورة حياة المشروع التكيفية الناشئة في البيئات المتقلبة حيث يصعب تحقيق التحكم الفعال باستخدام نهج دورة الحياة التنبؤية التقليدي

هذه الدورة التدريبية من جولف رواد مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:

• مديري المشاريع المساعدين
• محترفي إدارة المشاريع
• مديري مشاريع تكنولوجيا المعلومات
• منسقي المشاريع
• محللي المشاريع
• قادة المشاريع
• كبار مديري المشاريع
• قادة الفرق
• مديري المنتجات
• مديري البرامج
• رعاة المشاريع
• أعضاء فريق المشروع

الأثر التنظيمي

تساعد دورة جولف رواد التدريبية "تطبيق ضبط المشاريع" المؤسسات على الاستفادة مما يلي:

• التفوق في ممارسة إدارة المشاريع وزيادة النضج التنظيمي
• تزويد الموظفين بصقل قدراتهم في قيادة وإدارة المشاريع
• أن يصبحوا أكثر مرونة وقدرة على التكيف باستخدام دورات حياة مختلفة للمشاريع
• كسب ثقة العملاء من خلال وجود محترفين في المشاريع قادرين على تطبيق تقنيات إدارة المشاريع المتسقة والمقبولة عموماً
• تحسين الحوكمة باستخدام هياكل إبلاغ واضحة
• الحد من تجاوزات المشاريع من خلال آليات تحكم متسقة

الأثر الشخصي

سيستفيد المشاركون مما يلي:

• مقدمة إلى أساسيات إدارة المشاريع ومنهجياتها وفوائدها
• فهم واضح لأهمية المشاركة مع الإدارة العليا
• فهم تفصيلي لأهمية تقنيات بدء المشروع الفعالة
• معرفة كيفية بناء خطة مشروع متكاملة
• القدرة على تطبيق أدوات وتقنيات إدارة المشاريع الرئيسية على الفور
• مقدمة إلى معيار PMI PMBOK® الذي سيدعم أي مساعي مستقبلية للحصول على شهادات CAPM® و PMP® المعترف بها على نطاق واسع