اقتصاديات المشاريع المتقدمة، تحليل المخاطر واتخاذ القرار

ستتضمن هذه الدورة التدريبية في اقتصاديات المشاريع المتقدمة، تحليل المخاطر واتخاذ القرار مزيجًا من أساليب التعلم، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر، شرائح عرض تقديمية عالية الجودة، ومقاطع فيديو قصيرة، ومشاركة نشطة في الفصول الدراسية.

سيتم تطوير معرفة متعمقة بتقنيات تحليل المخاطر الكمية ومهارات حل المشكلات العملية خلال هذه الدورة التدريبية. سيستخدم المشاركون أجهزة الكمبيوتر لحل مجموعة متنوعة من المشكلات مما يمكنهم بشكل أفضل من استخدام المواد التي تم تدريسها.

سيتم تسهيل نهج هذه الدورة التدريبية في اقتصاديات المشاريع المتقدمة، تحليل المخاطر واتخاذ القرار باستخدام وحدة @Risk الإضافية لبرنامج Microsoft Excel وستساعد كذلك في تعزيز المناقشات بين المشاركين.

الأهداف الأساسية لهذه الدورة التدريبية من "جلف رواد" في اقتصاديات المشاريع المتقدمة، تحليل المخاطر واتخاذ القرار هي:

• تعلم كيفية التعامل مع عدم اليقين في المشاريع
• فهم المصطلحات الاقتصادية المختلفة
• فهم مفهوم القيمة المتوقعة وتعلم تأثيره على تحليل شجرة القرار
• تعلم مفاهيم النظرية المتوقعة والمواقف تجاه المخاطر، تجنب المخاطر وعلاوة المخاطر
• اكتساب مهارات جداول البيانات بما في ذلك برنامج المحاكاة @RISK
• إجراء تحليل التدفقات النقدية للمشروع واستخدام المؤشرات الاقتصادية الشائعة للتقييم بين البدائل المتنافسة
• إجراء دراسة اقتصادية شاملة لتقييم المشاريع باستخدام تحليل المخاطر والحساسية بواسطة جداول البيانات

تعد هذه الدورة التدريبية من "جلف رواد" في اقتصاديات المشاريع المتقدمة، تحليل المخاطر واتخاذ القرار مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:

• مدراء التخطيط
• مدراء المشاريع
• المحللين
• مدراء الشؤون التجارية
• الاقتصاديين
• المسؤولين الحكوميين
• مستشاري الأعمال
• مدراء الأصول
• مدراء المنتجات
• المتخصصين في إدارة المشاريع

التأثير على المؤسسة

من خلال إرسال المندوبين إلى هذه الدورة التدريبية في اقتصاديات المشاريع المتقدمة، تحليل المخاطر واتخاذ القرار، ستستفيد مؤسستك من خلال:

• تعلم كيفية تطبيق عمليات وتقنيات التقييم الاقتصادي وتقييم المخاطر
• مساعدة المشاركين على تحديد وتحليل المخاطر المتضمنة في المشروع
• مساعدة المشاركين على تطبيق إجراءات اتخاذ القرار لتبرير المشاريع من حيث الربحية
• يتعلم المشاركون عملية تحليل القرار والمفاهيم الأساسية ليتمكنوا من المشاركة بنشاط في فرق التقييم متعددة التخصصات
• تتم مناقشة وتجربة محاكاة مونت كارلو بالتفصيل في تمارين عملية
• إضافة قيمة إلى مشاريع الشركة النشطة، من خلال استخدام دراسات الحالة
• مساعدة المشاركين على التعرف على المعايير المؤثرة وتحديدها

التأثير الشخصي

من خلال حضور هذه الدورة التدريبية، سوف:

• تتعلم كيفية وصف عناصر عملية تحليل القرار وفهم كيفية بناء نموذج التدفق النقدي للمشروع الذي يتضمن تحليل الحساسية
• تقييم بدائل الاستثمار والتصميم باستخدام تحليل شجرة القرار
• اكتساب تقنيات اتخاذ القرار التشغيلية باستخدام @Risk
• اكتساب معرفة قيمة في تحديد أوجه عدم اليقين المهمة في المشاريع
• تعزيز وعيك بالمعايير المؤثرة