في بيئة الأعمال الحالية ، تحتاج الشركات إلى طريقة جديدة مرنة تأخذ في الاعتبار التغيرات السريعة في بيئة الأعمال، و ذلك كي تتمكن من إدارة مشاريعها من أجل ضمان أن هذه المشاريع ستحقق الأهداف الاستراتيجية المطلوبة. توفر منهجية التطوير الرشيقة فرصًا لتقييم اتجاه المشروع طوال دورة حياة المشروع. يتم تحقيق ذلك من خلال إيقاعات العمل المنتظمة، والمعروفة باسم التكرارات، وفي نهايتها يجب على فريق المشروع تقديم زيادة محتملة في المنتج يمكن تقديمها للعميل. في هذه الدورة التدريبية المقدمة من معهد رواد الخليج حول إدارة المشاريع الرشيقة، سيتمكن المرشحون من إظهار الفرق بين نهج إدارة المشروع التقليدي ونهج الإدارة الرشيقة. سيكونون قادرين على استخدام أساليب الإدارة الرشيقة والأدوات والتقنيات في إدارة مشاريعهم. و ستسلط الدورة التدريبية الضوء على: أهمية نهج الادارة الرشيقة في إدارة المشاريع الفرق بين الادارة التقليدية والرشيقة استخدام SCRUM كمنهجية رشيقة في ادارة المشروعات المعرفة اللازمة لإدارة مشروع رشيق الأدوات والتقنيات المستخدمة في الادارة الرشيقة