سد وهجر آبار النفط والغاز

سيتم تدريس دورة سد وهجر آبار النفط والغاز التدريبية هذه باستخدام محاضرات تمهيدية قصيرة تليها مناقشات صفية وحوار لاستخلاص نقاط التعلم الرئيسية وضمان فهم جيد لتطبيق الأساسيات. سيستخدم المدرب عدداً من الأمثلة الحقيقية والافتراضية لتوضيح النقاط الرئيسية والتأثير المحتمل للإدارة الجيدة والسيئة على حد سواء. ستشمل تغطية كل مجال تمريناً تعليمياً يمكن إجراؤه بشكل فردي أو في مجموعات صغيرة. سيتم مناقشة ومقارنة الإجابات والاستنتاجات المستخلصة لتوضيح تأثير الأساليب المختلفة.

الأهداف الأساسية لدورة سد وهجر آبار النفط والغاز التدريبية هذه هي تعريف المشاركين بالتحديات الرئيسية التي تواجههم أثناء تخطيط وتنفيذ هجر الآبار، وتزويدهم بالمعرفة الكافية لتمكينهم من تحديد هذه التحديات وإدارتها.

بانتهاء هذه الدورة التدريبية، سيتعلم المشاركون ما يلي:

• تطبيق العناصر الرئيسية لعملية تصميم الهجر
• فهم التطورات الأخيرة في الممارسات الجيدة واللوائح
• إدارة المخاطر المرتبطة بتخطيط الهجر
• تجنب الأخطاء الشائعة في تقدير تكاليف الهجر
• فهم مجموعة طرق الهجر الشائعة ومتى يمكن أخذها في الاعتبار
• تحديد فرص تقليل التكاليف

سيستفيد من هذه الدورة جميع الأفراد المشاركين في تخطيط الهجر، أو توفير التكاليف، أو إدارة التنفيذ، والذين يرغبون في تحسين أو تفعيل مساهمتهم في عملية هجر الآبار.

هذه الدورة التدريبية من جلف رواد مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير: 

• مهندسو الآبار
• قادة الفرق والمديرون المسؤولون عن تصميم الهجر
• مهندسو تنفيذ المشاريع
• قادة الفرق والمديرون المسؤولون عن تنفيذ نطاقات عمل هجر الآبار
• موظفو الهيئات التنظيمية والجهات الحكومية المسؤولون عن السياسات والتنفيذ
• مقَدِّرو التكاليف المالية والفنية المسؤولون عن تحديد وإدارة التزامات إيقاف التشغيل المستقبلية
• ممثلو أصحاب المصلحة العموميين الذين يرغبون في فهم تحديات هجر الآبار والخيارات المتاحة لإدارتها

التأثير التنظيمي

غالباً ما يتم التغاضي عن الأهمية الاستراتيجية لمشغلي أصول النفط والغاز في إدارة التزامات إيقاف التشغيل وهجر الآبار المستقبلية. بالإضافة إلى ذلك، تتزايد أهمية الإدارة المناسبة للمخاطر البيئية المستقبلية. سيتمكن المشاركون من المساهمة بوعي في تقديم إدارة مالية وفنية وبيئية فعالة لالتزامات الهجر بما يعود بالنفع على مؤسستهم، سواء كانت جهة تنظيمية أو مشغلاً أو مورداً أو طرفاً معنياً.

• المساهمة في التخطيط الاستراتيجي لهجر الآبار بما في ذلك واجهة المشغل – الجهة التنظيمية
• المساهمة في التحديد والتقدير الفعال وفي الوقت المناسب للالتزامات المالية المستقبلية المرتبطة بهجر الآبار
• قيادة تطوير وتنفيذ ممارسات الهندسة وإدارة المشاريع الجيدة داخل المنظمة
• تعظيم فرص تقليل التكاليف في المشاريع القادمة

التأثير الشخصي

سيكتسب الحضور معرفة شاملة بقطاع هجر الآبار، مما سيمكنهم من:

• أداء أدوارهم في قطاع الهجر بفعالية أكبر
• إظهار الكفاءة الفنية وتنفيذ المشاريع
• تأهيل أنفسهم للمشاركة وزيادة المسؤولية في قطاع متنامي
• قيادة تطوير وتنفيذ الممارسات الجيدة داخل مؤسستهم