إيقاف تشغيل المنشآت البحرية

سيتم تقديم التدريب بمزيج من المحاضرات والتمارين العملية ودراسات الحالة والعمل الجماعي حسب الاقتضاء. ينصب التركيز على التفاعل بين المشاركين ومناقشتهم ومساهمتهم في القضايا الاستراتيجية والعملية.

سيركز التدريب على تغطية جميع الجوانب الرئيسية لإيقاف التشغيل، مع الأخذ في الاعتبار الدروس المستفادة من المشاريع الفعلية ودراسات الحالة.

سيتم اصطحاب المشاركين في رحلة تبدأ في مرحلة العمر المتأخر للحقل، قبل حوالي 8 سنوات من التوقف عن الإنتاج. على مدار الأيام الخمسة من هذه الدورة التدريبية حول إيقاف تشغيل منشآت النفط والغاز البحرية، سيتقدم المشاركون عبر التخطيط المبكر والإعداد، وأخيرًا التنفيذ والإغلاق لحقل بحري نموذجي. خلال هذا الوقت، سيشارك المشاركون، من خلال سلسلة من التمارين، في تطوير استراتيجية وجدول زمني وتقدير لإيقاف تشغيل حقل نموذجي.

بانتهاء هذه الدورة التدريبية من "جلف رواد"، سيتمكن المشاركون من:

• تطوير الإلمام بأنشطة وتحديات إيقاف تشغيل النفط والغاز العالمية
• تطوير حلول للتحديات الرئيسية ذات الصلة بصناعتهم
• فهم الاستراتيجيات المختلفة لمرحلة العمر المتأخر وإيقاف التشغيل والقرارات الرئيسية الواجب اتخاذها
• تطوير معرفة أعمق بدورهم ودور منظماتهم في مرحلة العمر المتأخر وعملية اتخاذ قرارات إيقاف التشغيل وأفضل السبل لإضافة القيمة
• تطوير خطة حول كيفية تطبيق معرفتهم على القرارات الرئيسية واحتياجات التطوير المستقبلية

تم تصميم هذه الدورة التدريبية من "جلف رواد" على مستوى إدارة المشاريع للموظفين الرئيسيين الذين يحتاجون إلى فهم مفصل لجميع جوانب إيقاف التشغيل.

هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:

• الإدارة العليا لمشغلي النفط والغاز
• أفراد المشاريع بما في ذلك كبار المهندسين ومهندسي المشاريع
• متخصصي إدارة الأصول
• أفراد العمليات
• متخصصي الأعمال تحت سطح البحر
• مديري الشؤون التجارية
• المهندسين البحريين
• المهندسين الإنشائيين
• متخصصي الصحة والسلامة والبيئة (HSE)
• مهندسي الصيانة
• موظفي إدارة سلسلة التوريد
• الموظفين الرئيسيين في الجهات التنظيمية المعنيين بإيقاف التشغيل
• الإدارة العليا والكوادر الهندسية في هيئات الاعتماد
• أصحاب المصلحة الرئيسيين

التأثير التنظيمي

• ستكتسب المنظمة معرفة أعمق بدورها وإمكانياتها وفرصها ضمن عملية العمر المتأخر وإيقاف التشغيل، من منظور استراتيجي وتنفيذي.
• سيقوم المشغلون والجهات التنظيمية وأصحاب المصلحة بتطوير كوادرهم لدعم اتخاذ قرارات أكثر فعالية لتبسيط عملية إيقاف التشغيل.
• ستكتسب منظمات سلسلة التوريد ورعاة سلسلة التوريد أيضًا رؤى إضافية حول فرص حل تحديات صناعة إيقاف التشغيل وأفضل السبل لوضع خدماتهم/منتجاتهم.

التأثير الشخصي

سيكتسب المشاركون رؤية أعمق لجميع أجزاء عملية العمر المتأخر وإيقاف التشغيل، ويكتسبون معرفة استراتيجية، ويحسنون فهمهم لدورهم، ويقدرون استراتيجية جميع الأطراف الرئيسية.

التأثيرات الشخصية الرئيسية هي:

• وعي مفصل بإيقاف التشغيل
• تعلم مهارات جديدة
• فرص تعلم جديدة
• إضافة المزيد من القيمة لمؤسستهم
• التطوير الوظيفي