في اقتصاد عالمي يتسم بالتقلبات والاضطرابات والمنافسة الشرسة، لا يمكن إدارة عمليات التصنيع بمعزل عن غيرها. يجب أن تكون متوائمة بشكل وثيق مع استراتيجية العمل الشاملة لضمان كفاءة التكلفة والسرعة والمرونة والميزة التنافسية طويلة الأمد. توفر استراتيجية العمليات الإطار لاتخاذ قرارات حاسمة بشأن القدرة، والتكنولوجيا، والاستعانة بمصادر خارجية، والموقع، وتصميم العمليات — وهي خيارات تحدد مباشرة ما إذا كانت الشركة ستزدهر أم تتخلف. تزود هذه الدورة التدريبية حول استراتيجية العمليات والتصنيع التنافسي المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتصميم وتنفيذ استراتيجيات العمليات التي تعزز القدرة التنافسية. تجمع الدورة بين التفكير الاستراتيجي والتحليل العملي لمساعدة المشاركين على تقييم المقايضات وتحسين الموارد ومواءمة القدرات التشغيلية مع احتياجات العملاء والسوق. سيستكشف المشاركون أفضل الممارسات العالمية، من العمليات المرنة والتصنيع الرشيق إلى التحول الرقمي والاستدامة. سيتعلمون أيضاً كيفية وضع العمليات كمحرك للابتكار والربحية ورضا العملاء. بحلول نهاية هذه الدورة التدريبية من جلف رواد حول استراتيجية العمليات والتصنيع التنافسي، سيعود المشاركون بالرؤى والأطر وخطط العمل اللازمة لتحويل العمليات إلى مصدر ميزة تنافسية دائمة.