القيادة التكيفية من أكسفورد

ستستخدم هذه الدورة التدريبية مجموعة متنوعة من تقنيات تعلم الكبار المجربة لضمان أقصى قدر من الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات المقدمة. يشمل ذلك أنشطة جماعية قائمة على التجربة، وتمارين فردية، ودراسات حالة مصغرة، ومناقشات جماعية. تُستخدم المدخلات الرسمية لتقديم النظرية الأساسية. جزء أساسي من عملية التعلم هو مشاركة التجارب المختلفة التي يجلبها المشاركون، بالإضافة إلى تجريب تقنيات مبتكرة – وأحيانًا صعبة.

في نهاية هذه الدورة التدريبية في القيادة التكيفية من أكسفورد، ستتعلم ما يلي:

• جعل الأفراد وأعضاء الفريق يشعرون بالتقدير والاحترام
• إدارة الذات بفعالية وتطوير علاقات عالية الجودة
• تطوير أعضاء فرقهم، ومساعدتهم على إدراك إمكاناتهم الحقيقية
• كسب احترام الآخرين من خلال تطبيق ما يدعون إليه
• تطبيق تصرفات وصفات القادة التكيفيين الفعالين

تعتبر دورة القيادة التكيفية من أكسفورد مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:

• المدراء والقادة الذين ينفذون عمليات التغيير
• رؤساء الأقسام المشاركون في التغيير المعقد
• صناع القرار الاستراتيجيون
• قادة الفرق الذين يواجهون تنفيذ التغيير المعقد
• القادة الباحثون عن الاستدامة في عالم دائم التغير

الأثر التنظيمي

ستستفيد مؤسستك من عودة القادة بمعرفة ومهارة كيفية تحقيق أقصى استفادة من أنفسهم وإلهام الآخرين للمشاركة بشكل كامل لتحسين أدائهم في بيئة اليوم سريعة التغير.

باختصار، ستستفيد مؤسستك مما يلي:

• قادة أكثر فعالية يتحكمون في عواطفهم ومتناغمون مع تغيرات الأعمال
• ينتج عن ذلك قادة يركزون على النتائج وتحقيق الأهداف
• تحسين الاتصالات الإدارية
• مستويات أعلى من المساءلة والإنتاجية
• مشاركة تعالج التغيير والابتكار بشكل مباشر
• تفكير أوضح واتخاذ قرارات أسرع مما يؤدي إلى ممارسات أعمال رائدة

الأثر الشخصي

ستمنح دورة القيادة التكيفية من أكسفورد المشاركين الثقة والدافع والمهارات اللازمة لتحدي أنفسهم نحو أداء إداري أعلى.

على وجه التحديد، سيقومون بتطوير:

• استراتيجيات مناسبة للقيادة اليومية
• طرق لاستخدام التواصل والتأثير والإقناع للتفاعل مع الزملاء
• طرق لإدارة الأداء وتغيير سلوك الأفراد
• كيفية تحفيز ودعم الآخرين في تحقيق الأهداف
• كيفية تمكين الذات وتمكين فريق العمل
• مهارات مواجهة التحديات المتغيرة باستمرار والمشكلات المعقدة