القيادة الاستراتيجية للعمليات

تعتمد هذه الدورة على مزيج من:

• التدريب التوجيهي المباشر.
• تطبيقات عملية فردية وجماعية.
• دراسات حالة قصيرة وتحليل مواقف واقعية.
• مشاركة الخبرات العملية للمشاركين.
• استخدام أدوات استراتيجية قابلة للتطبيق في بيئة العمل.

بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

• مواءمة تحسينات العمليات مع استراتيجية المؤسسة لدعم النمو.
• دمج التفكير الاستراتيجي ضمن مبادرات التميز التشغيلي.
• فهم التحديات الحديثة التي تواجه قادة العمليات في بيئات متغيرة.
• استيعاب الاستراتيجيات المعاصرة لتعزيز التنافسية التشغيلية.
• التأثير على الثقافة المؤسسية وسلوك الموظفين بما يدعم تحقيق الأهداف الاستراتيجية.

هذه الدورة مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، وخاصة:

• مدراء التصنيع والجودة والعمليات.
• العاملين في سلاسل الإمداد.
• موظفي العمليات التشغيلية.
• قادة الفرق والمديرين الجدد.

أثر التدريب على المؤسسة

سوف تستفيد المؤسسات من المشاركين من خلال:

• تعزيز التفكير الاستراتيجي على المستوى التشغيلي.
• تحسين استثمار القدرات الأساسية في تنفيذ الاستراتيجية.
• تقليل الفجوة بين الأهداف المؤسسية والعمليات اليومية.
• تعزيز ثقافة الابتكار لمواجهة التحديات الاستراتيجية.
• تطوير عمليات تغيير فعالة تلبي احتياجات أصحاب المصلحة.

أثر التدريب على المتدرب

سيتمكن المشاركون من:

• تطبيق أدوات التفكير والتحليل لتحسين الأداء في بيئة العمل.
• تطوير مهاراتهم بشكل أسرع من خلال التطبيق العملي.
• بناء شبكة علاقات مهنية مع مشاركين من مؤسسات مختلفة.
• اتخاذ قرارات مبنية على البيانات.
• تحسين مهارات التأثير والتواصل مع أصحاب المصلحة.