قيادة وإدارة التغيير

سيتلقى المشاركون في هذه الدورة التدريبية في قيادة وإدارة التغيير تدريباً شاملاً على الموضوعات التي يغطيها مخطط الدورة التدريبية، حيث سيستخدم الميسر مجموعة متنوعة من تقنيات التدريس والتيسير المجربة لتعلم الكبار. هذه الدورة التدريبية من الخليج الرواد تفاعلية وتجريبية للغاية. تتضمن رؤى نظرية، وبناء الوعي، والكثير من ممارسة المهارات في بيئة جماعية. تتضمن منهجية الدورة التدريبية أنشطة فردية وجماعية تركز على تطوير المهارات. ستبرز دراسات الحالة والعروض التقديمية الميزات التعليمية الرئيسية. تتضمن هذه الدورة التدريبية مجموعة متنوعة من الجلسات العملية والتفاعلات الجماعية.

في نهاية هذه الدورة التدريبية في قيادة وإدارة التغيير، سيتمكن الحضور مما يلي:

• فهم علم النفس البشري
• تحديد ماهية التغيير وكيف يؤثر على طريقة عمل الناس
• تصميم نموذج مناسب لإدارة التغيير في مكان عملهم
• تحديد استجابات الناس للتغيير واستكشاف الأسباب التي تجعل الناس يقاومون التغيير
• وصف الثقافة التنظيمية
• تطوير مهارات عملية في قيادة التغيير
• تصميم وتنفيذ تطوير تنظيمي فعال (OD) قائم على تحسين الأداء

هذه الدورة التدريبية في قيادة وإدارة التغيير مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:

• جميع المدراء والقادة الذين يرغبون في تعزيز كفاءاتهم في إدارة التغيير
• جميع موظفي الموارد البشرية (HR)
• الأشخاص الذين من المحتمل أن يتولوا مناصب إدارية في المستقبل تتضمن إدارة التغيير
• المهندسون وغيرهم من المهنيين التقنيين الذين ينتقلون إلى أدوار التطوير التنظيمي (OD) أو شريك الأعمال (BP)
• موظفو الصحة والسلامة المهنية والتدريب المشاركون في إدارة التغيير
• أولئك الذين تلقوا تدريبهم في إدارة التغيير في السنوات الماضية ويحتاجون إلى تحديث معلوماتهم بأفضل الممارسات في قيادة التغيير

التأثير التنظيمي

• منهجيات عملية يمكن أن تساعد في تحسين مبادرات إدارة التغيير
• فهم أهمية علم نفس مكان العمل في إدارة التغيير
• بناء رؤية مقنعة للتغيير مع جميع المعنيين
• تطوير أفضل الممارسات لتحقيق الفعالية التنظيمية
• تطبيق مبادئ قيادة التغيير لتحقيق مبادرات تغيير ناجحة
• تطوير منظمة تركز على الاستراتيجية (SFO) من خلال تطبيق التغيير

التأثير الشخصي

من خلال هذه الدورة التدريبية في قيادة وإدارة التغيير، سيتمكن المشاركون مما يلي:

• تعلم المكونات الأساسية لقيادة التغيير
• تطوير مهارات في إدارة وقيادة التغيير مناسبة لأي منظمة
• تعلم كيفية استخدام أدوات قيادة التغيير العملية
• فهم المراحل النفسية الخمس لإدارة التغيير
• تقدير القضايا المحيطة بتغيير الثقافة التنظيمية
• تعلم كيفية تطوير وتطبيق نظام فعال لإدارة الأداء كنتيجة لإدارة التغيير