القيادة في العصر الرقمي

تجمع أساليب التدريب بين أحدث النظريات الإدارية والمستجدة، جنباً إلى جنب مع الواقع العملي للإدارة. سيقدم المدرب بعض الأبحاث أو النظريات، أو سيثير موضوعاً للنقاش. يتبع ذلك عادةً تمرين جماعي (لعب أدوار، مناقشة، دراسة حالة، إلخ) وجلسة مراجعة موجزة لفهم كيفية ربطها ببيئة العمل.

تُستخدم مجموعة متنوعة من المواد أثناء تقديم الدورة، بما في ذلك عروض PowerPoint، دراسات الحالة، الفيديو، لعب الأدوار، أنشطة تطوير القيادة وبناء الفريق.

في نهاية هذه الدورة التدريبية حول القيادة في العصر الرقمي، ستتعلم ما يلي: 

• تعلم المهارات الأساسية التي لا تستطيع الآلات تكرارها - الذكاء العاطفي، الابتكار، الإبداع
• تطبيق إطار القيادة في العصر الرقمي (LIDA) المكون من 4 خطوات لتصبح قائداً مستعداً للمستقبل
• قيادة وتطبيق الابتكار داخل مؤسستك باستخدام إطار عمل من 5 خطوات
• اكتشاف كيفية قيادة التحول الرقمي داخل مؤسستك
• تعلم تقنيات كيفية تنفيذ وقيادة وإدارة التغيير

تُعد هذه الدورة التدريبية من Gulf Rowad مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير: 

• رواد الأعمال وأصحاب الشركات
• المديرين التنفيذيين من المستوى المتوسط إلى الأعلى
• المديرين من المستوى المتوسط إلى الأعلى
• المديرين
• المديرين التنفيذيين من المستوى C-Suite

التأثير على المؤسسة

من خلال إرسال المشاركين إلى هذه الدورة التدريبية حول القيادة في العصر الرقمي، ستستفيد المؤسسة بشكل كبير من خلال:  

• الحصول على موظفين يمتلكون بعضاً من أكثر المهارات المطلوبة للمستقبل مثل التفكير التصميمي والذكاء العاطفي وإدارة التغيير
• زيادة الثقة في مهارات مثل التفكير الاستراتيجي والتفكير النقدي والتأثير في مهامهم اليومية، مما سيمكنهم من ابتكار منتجات وخدمات جديدة تتمحور حول المستخدم
• تقليل التحديات في التحول الرقمي والاضطرابات التي تواجه المؤسسة
• بناء ثقافة الابتكار والتفكير المتمحور حول المستخدم داخل المؤسسة
• زيادة المعرفة وتنفيذ إدارة التغيير داخل مؤسستهم، وبالتالي توفير مئات الآلاف من الدولارات
• تحسين فهم تحديات القيادة في عصر الأعمال التنافسي هذا

التأثير الشخصي

• سيتعلم المشاركون مهارات مثل التفكير التصميمي والذكاء العاطفي وإدارة التغيير – وهي من أكثر المهارات أهمية وطلباً في بيئة الأعمال الحالية
• سيتعلم المشاركون مهارات مهمة قابلة للتطبيق في أي دور مثل التفكير الاستراتيجي والتفكير النقدي والتأثير
• سيتعلم المشاركون إطار الابتكار المكون من 5 خطوات ليتمكنوا من قيادة الفرق في ابتكار منتجات وخدمات تتمحور حول المستخدم لمواجهة منافسيهم
• سيتعلم المشاركون كيفية توليد الأفكار والعصف الذهني لها وكيفية اختيار أفضل الأفكار لحل التحديات في مؤسستهم وصناعتهم
• سيتعلم المشاركون إطار LIDA المكون من 4 خطوات للتنقل خلال أوقات الاضطراب والتغيير
• سيتعلم المشاركون كيفية قيادة وتنفيذ وإدارة التغيير داخل مؤسستهم