من جيد إلى عظيم: بناء واستدامة النجاح التجاري طويل الأمد

سيتم تنظيم هذه الدورة التدريبية من Gulf Rowad كورشة عمل تفاعلية للغاية تتضمن عروضًا تقديمية رسمية ودراسات حالة وأمثلة عملية تفاعلية. سيتم تقديم أمثلة ودراسات حالة ذات صلة لتوضيح تطبيق كل موضوع من الموضوعات التي يتم تناولها، وستتاح الفرص لتعلم وتطبيق المبادئ الرئيسية باستخدام أمثلة وتمارين عملية.

صُممت هذه الدورة التدريبية "من جيد إلى عظيم" لتزويدك بالمبادئ والأدوات والتقنيات اللازمة لتقديم مساهمة عملية في الأداء المستدام لمؤسستك، مع التركيز على تطوير وتنفيذ نماذج الأعمال الناجحة.

في نهاية هذه الدورة التدريبية، ستتعلم ما يلي:

• تطوير وتطبيق التفكير الاستراتيجي في تخطيط الأعمال
• تصميم وتطبيق أنظمة إدارة أداء الأعمال
• كيفية بناء وقيادة فرق عمل ناجحة
• تطبيق المهارات العملية للتنبؤ واتخاذ القرار
• تنفيذ نهج استراتيجي لإدارة التكاليف وخفضها
• تحديد أهم التهديدات لبقاء عملك

تعد هذه الدورة التدريبية "من جيد إلى عظيم" ذات أهمية قصوى لتلبية الاحتياجات التطويرية لمجموعة واسعة من المتخصصين في الأعمال من كل من الوظائف التشغيلية "في الخطوط الأمامية"، وكذلك وظائف الدعم الهامة في المؤسسات الحديثة من القطاعين الخاص والعام، سواء في الشركات التجارية أو الحكومية أو المنظمات غير الربحية.

هذه الدورة التدريبية من Gulf Rowad مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير: 

• أعضاء الفريق في العمليات الميدانية
• متخصصي سلاسل الإمداد واللوجستيات
• أعضاء فريق الموارد البشرية وإدارة المواهب
• محترفي التخطيط والمالية
• متخصصي الفرق التجارية والقانونية
• محترفي المقر الرئيسي

التأثير التنظيمي

ستستفيد المؤسسة مباشرة من تطوير معرفة حديثة بأفضل ممارسات تخطيط الأعمال وإدارة الأداء، بالإضافة إلى تبني نهج استراتيجي لإدارة الأعمال واتخاذ القرارات. ستشمل الفوائد المحددة ما يلي:

• زيادة الوعي والتفكير الاستراتيجي
• الوعي بأنظمة إدارة الأداء العالمية
• مهارات عملية في بناء الفريق والقيادة
• تطبيق مهارات قيمة في التنبؤ واتخاذ القرار
• زيادة الوعي بالمخاطر والتهديدات الشائعة لبقاء الأعمال

التأثير الشخصي

سيكتسب المشاركون الأدوات والتقنيات والمهارات اللازمة للمشاركة بفاعلية في نظام إدارة أداء الأعمال الذي ينقل المؤسسة من تطوير الاستراتيجية إلى التنفيذ والتحكم. سيطور المشاركون مجموعة من الفوائد العملية ذات الصلة التي ستساعد الشركة وتطويرهم المهني. ستشمل الفوائد المحددة ما يلي:

• القدرة على استخدام أدوات التحليل الاستراتيجي وصياغة الاستراتيجيات
• معرفة عملية بأطر إدارة أداء الأعمال
• القدرة على بناء وقيادة فرق عمل ناجحة
• الاستخدام العملي لأدوات التنبؤ واتخاذ القرار
• أحدث الأفكار حول اضطراب نماذج الأعمال وطرق تجنبها