القيادة في الأزمات والسلوك البشري

تُقدم الدورة التدريبية بأسلوب تعليمي عملي وتفاعلي للغاية من قبل استشاري أول ذي خبرة مؤسسية. بالإضافة إلى المناقشات الجماعية التي يقودها المدرب، ودراسات الحالة، وتمارين لعب الأدوار، يتضمن هذا البرنامج التعلم التجريبي وأنماط تعليمية أخرى لاستيعاب مجموعة متنوعة من أساليب التعلم التنفيذية ولتحسين التعلم والاحتفاظ بالمعلومات.

بالإضافة إلى تطوير فهم أعمق للسلوك البشري، تجمع هذه الدورة التدريبية عبر الإنترنت معلومات من مجموعة واسعة من المصادر وتبني صورة لما ينجح وما لا ينجح في أوقات الأزمات.

في نهاية هذه الدورة التدريبية، ستتعلم ما يلي:

• إعداد خطط طوارئ للأزمات المستقبلية
• فهم وتقليل تأثير العامل البشري في إدارة الأزمات
• تحسين حل المشكلات واتخاذ القرارات وإدارة المخاطر
• التواصل بفعالية مع جميع أصحاب المصلحة
• بناء الثقة والمرونة داخل مؤسستك
• إنشاء خطط طوارئ والاستعداد للأزمات المستقبلية

تركز هذه الدورة التدريبية على قيادة الذات والفرق ووحدات الأعمال في بيئة الأزمات. يُشجع المهنيون الذين يشغلون مناصب قيادية والذين تم تحديدهم من قبل مؤسساتهم كجزء ناشئ من خطة تعاقب الشركة على الحضور.

هذه الدورة مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:

• المدراء الجدد الذين يواجهون المتطلبات والمسؤوليات المتزايدة
• الموظفون الخريجون الجدد المعرضون للمناصب الإدارية
• المهنيون الذين ليس لديهم خبرة سابقة تتعلق بمهارات القيادة والإدارة
• قادة الفرق الذين يسعون لتحسين أداء فرقهم وإنتاجيتهم
• المدراء والقادة الذين يرغبون في تحديث مهاراتهم

التأثير التنظيمي

يمكن التفكير الاستراتيجي المعزز والتخطيط التجاري المنظم أن يمكّن المؤسسة من زيادة رضا أصحاب المصلحة من خلال:

• أسلوب قيادة مرن يتكيف لمواجهة تحديات الأزمات
• قيادة تمكينية تعزز العمل الجماعي الفعال الذي يتوافق مع أهداف الشركة
• قيادة تشمل التحديات الاستراتيجية وسياسات التغيير المؤسسي
• زيادة الإنتاجية من خلال السلوك البشري المتفاعل
• تحقيق المواعيد النهائية في الوقت المحدد، وفي حدود الميزانية، وتلبية متطلبات العملاء بالكامل
• حل المشكلات الحقيقية واتخاذ قرارات أكثر فعالية

التأثير الشخصي

سيطور المشاركون قدرتهم على استخدام التفكير الاستراتيجي ليصبحوا أكثر استباقية وبناء خطط عمل لتنفيذ المبادرات الاستراتيجية من خلال:

• معرفة ذاتية أكبر، وقدرات، وثقة في التعامل مع الأزمات
• تقدم المبادرات من خلال الاستفادة من علاقات الفريق وأدائه
• إدارة التحديات والأهداف الاستراتيجية للشركة
• توظيف مجموعة من مهارات الاتصال والتفاعل لمعالجة السلوك البشري
• توليد استراتيجيات تعاونية لتحسين الفريق والمؤسسة
• اختيار وتطبيق تقنيات مبتكرة لحل المشكلات والتحسين المستمر