بناء تميز الفريق

سيتلقى المشاركون تدريبًا شاملاً في هذه الدورة التدريبية حول بناء تميز الفريق، تشمل مجموعة متنوعة من تقنيات التدريس والتيسير المجربة لتعلم الكبار، وتتضمن دراسات حالة خاصة بالفريق، وتمارين عملية، ومناقشات ميسرة للمساعدة في التطوير والفهم، بالإضافة إلى مقاطع فيديو مستهدفة لتسليط الضوء على مجالات موضوعية محددة في الدورة التدريبية وتعزيزها. سيتم استخدام تقييم نفسي لملف تعريف الفريق، مما سيسهم في فهمك لتفضيلات دور فريقك.

بحلول نهاية هذه الدورة التدريبية حول بناء تميز الفريق، سيتمكن المشاركون من:

• فهم دور القائد في حالات الفريق كميسر للمشاركة والتعاون والابتكار والثقة والتمكين في حالات الفريق
• تطوير الكفاءات السلوكية الأساسية لقيادة الفريق بفعالية
• بناء فريق عالي الأداء من خلال مهارات العلاقات الشخصية الفعالة
• تحديد وتطوير الابتكار في الفريق، مما يؤدي إلى نمو المواهب
• إدارة أداء الفريق من خلال الثقة والتمكين

صُممت هذه الدورة التدريبية لجميع القادة والمديرين والمهنيين الذين يرغبون في بناء تميز الفريق ليكونوا مستعدين بشكل أفضل لقيادة فرقهم أو قوتهم العاملة. ستكون مفيدة لأي شخص مهتم بتطوير مهاراته في تحفيز وقيادة الفرق لتحقيق رسالة المنظمة.

تستهدف هذه الدورة التدريبية من جلف الرواد حول بناء تميز الفريق مجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:

• المديرون التنفيذيون
• المديرون
• المشرفون
• المتخصصون في الموارد البشرية
• المتخصصون في التعلم والتطوير
• الموظفون الكبار لتشكيل وصقل قيادتهم
• الموظفون الجدد الذين يتم تأهيلهم للقيادة

الأثر التنظيمي

يشمل الأثر على المنظمة من مشاركة المتدربين في هذه الدورة التدريبية لتميز الفريق الفوائد التالية: 

• تحسين العمل الجماعي من خلال القيادة الاستباقية
• زيادة الانسجام في الفريق
• تعزيز كبير لدوافع الفريق وتمكينه
• حل مشكلات وابتكار أكثر أهمية في حالات الفريق
• تحسين التآزر التنظيمي
• هيكل اتصالات موسع بشكل كبير

الأثر الشخصي

ستفيد هذه الدورة التدريبية المشاركين شخصيًا لاكتساب أو تعزيز فهمهم ومعرفتهم من خلال ما يلي: 

• زيادة الثقة في قيادة الفرق
• تطوير مهارات المشاركة والعلاقات الشخصية
• زيادة الوعي بديناميكيات الفريق
• فهم ملف تعريف فريقك وكيف يمكن استخدامه لإنشاء فرق ديناميكية
• معرفة أكبر بابتكار الفريق وتحفيزه
• تحسين مهارات إدارة الأداء