إدارة وقياس التدريب والتعلم والتطوير

ستستخدم هذه الندوة التدريبية للتعلم والتطوير حول إدارة وقياس التدريب والتعلم والتطوير مجموعة متنوعة من تقنيات تعلم الكبار لضمان أقصى قدر من الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات المقدمة. سيشمل ذلك الأنشطة الجماعية والفردية ودراسات الحالة والتمارين العملية. سيكون هذا تعلمًا ميسرًا من خلال الإدخال المباشر والمناقشة والتشجيع على التقييم النقدي للأفكار المطروحة. سيتم تشجيع المندوبين على التفاعل والمشاركة في الندوة التدريبية من خلال استكشاف ومناقشة ومناظرة نتائج واستنتاجات الأنشطة الجماعية باستخدام تجاربهم المتعلقة بالعمل.

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

• فحص القضايا المتعلقة بقياس وتعظيم عائد الاستثمار للتدريب
• تطبيق تقنيات تحليل الاحتياجات التدريبية (TNA)
• تطوير واقتراح دراسة جدوى للتدريب لتلبية أهداف العمل الاستراتيجية
• إعداد نموذج عمل مناسب للتدريب والتطوير
• تحليل التكلفة والعائد وعائد الاستثمار لأنشطة التدريب والتطوير

تعتبر هذه الدورة التدريبية من GLOMACS مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، ولكنها ستفيد بشكل كبير أولئك الذين يقودون ويديرون وظيفة التطوير وعائد الاستثمار، وتفيد الفئات التالية: 

• الموارد البشرية (HR)
• التعلم والتطوير (L&D)
• التدريب والتطوير
• التطوير التنظيمي (OD)
• إدارة المواهب والتخطيط للتعاقب الوظيفي

الأثر التنظيمي

اكتشفت المنظمات العديد من الفوائد من خلال هذه الدورة التدريبية، بما في ذلك:

• تطوير تنظيمي وتطوير استراتيجي أكثر تركيزًا داخل العمل
• تطوير مهارات مهنية أكثر فعالية وكفاءة
• تقليل مشاكل الأداء
• زيادة الاحتفاظ بالموظفين
• تقليل تكاليف التدريب وزيادة الكفاءة
• إظهار عائد الاستثمار عبر العمل

الأثر الشخصي

ستفيد هذه الدورة التدريبية المشاركين شخصيًا لاكتساب أو تعزيز فهمهم ومعرفتهم بما يلي: 

• زيادة الثقة في إدارة وظيفة التطوير
• مهارات تقنية ومهنية أكبر في التطوير
• طرق إدارة أكثر فعالية وكفاءة
• تقنيات لإظهار عائد الاستثمار في حلول التطوير
• المعرفة لتحسين أفضل حلول التطوير
• فهم أكبر لتأثير التطوير التنظيمي