تميز إدارة الأداء

تم تصميم هذه الدورة التدريبية لتميز إدارة الأداء لتشجيع أقصى مساهمة من جميع المشاركين. وسيتضمن ذلك طرح الأفكار والنظريات على المشاركين وتشجيعهم على اختبار هذه الأفكار باستخدام مناقشات العمل الجماعي والتمارين والملاحظات.

في نهاية كل يوم، سيكمل المشاركون سجلاتهم لما تعلموه ويفكرون في كيفية نقل هذه الأفكار إلى مكان العمل.

في نهاية هذه الدورة التدريبية لتميز إدارة الأداء، ستتعلم ما يلي:

• فهم وتطبيق العناصر الرئيسية لتصميم هدف استراتيجي تنظيمي وقطاعي.
• تحديد الأهداف التي تدفع الأداء العالي وتحقق الثقافة المطلوبة.
• إدراك فوائد استخدام أدوات فعالة لتحديد الأهداف وربطها عملياً بنظام قياس الأداء.
• نشر منهجية ناجحة لتطوير وتطبيق مقاييس الأهداف.
• تقييم واختيار عوامل النجاح ومقاييس الأداء/مؤشرات المخاطر الرئيسية (KRIs)/مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).

تستهدف دورة تميز إدارة الأداء التدريبية هذه مجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:

• الموارد البشرية
• علاقات التوظيف
• موظفي شؤون الموظفين
• جميع مديري الخطوط الأمامية
• قادة الفرق
• المشرفين
• التعلم والتطوير
• مسؤولي التدريب
• المشرفين الذين يتحملون أو سيتحملون مسؤولية استخدام وتطبيق تقنيات إدارة وتقييم الأداء

التأثير التنظيمي

نتيجة لحضور هذه الدورة التدريبية لتميز إدارة الأداء، ستستفيد المؤسسة بما يلي: 

• تحسين أداء جميع القادة
• إضافة قيمة للقسم وللمؤسسة ككل
• زيادة مشاركة الموظفين مع المؤسسة
• الالتزام ببناء ثقافة ومؤسسة عالية الأداء
• سيتوافق السلوك مع الأهداف الاستراتيجية والقيم الثقافية للمؤسسة
• تطبيق استراتيجيات إدارة الأداء الرئيسية لتحقيق نتائج مستدامة

التأثير الشخصي

كنتيجة مباشرة لحضور هذه الدورة التدريبية لتميز إدارة الأداء، سوف تتمكن من: 

• تطبيق إدارة الأداء الفعالة
• تحسين الثقة بالنفس والاطمئنان في التعامل مع جميع أنواع قضايا الأداء
• زيادة الوعي بتقييم الأداء كتأثير إيجابي ومحفز على الأداء
• تطبيق أفضل الممارسات في الانضباط وتخطيط تحسين الأداء
• امتلاك معرفة أفضل بمعتقداتهم وقيودهم الخاصة المتعلقة بأداء الموظفين
• التأثير إيجابياً على الأداء العالي في جميع أنحاء المؤسسة