تطوير القوى العاملة و إدارة المواهب و إعداد خطط التعاقب الوظيفي

سنستخدم أحدث طرق التدريب، حيث نجمع بين المحاضرة و الحالات الدراسية و الأمثلة و نقاش المجموعات من خلال التفاعل الجماعي ونعطي الفرصة الكاملة للمشاركين في النقاش و طرح قضاياهم و تبادل الخبرات و من ثم نساعدهم على اختيار الحل الأمثل.

بنهاية هذه الدورة التدريبية حول تطوير القوى العاملة و إدارة المواهب و إعداد خطط التعاقب الوظيفي، ستكون قادراً على:

• شرح ما هو تخطيط القوى العاملة، وكيف يمكن أن تسهم في الفعالية التنظيمية
• تحليل الاستخدام العملي للتخطيط التعاقب الوظيفي
• مناقشة القضايا الرئيسية المتعلقة بتطوير القوى العاملة
• تعلم العمليات الأساسية لتخطيط القوى العاملة
• فهم أهمية تحليل الوظائف الاستراتيجي

هذة الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين و خصوصاً:

• المدراء التنفيذيون
• المختصين في الموارد البشرية
• الموظفين المشاركين في مبادرات التوطين
• المديرون الذين يحتاجون إلى فهم قضايا تخطيط القوى العاملة
• المخططين الاستراتيجيين
• المتخصصين في إدارة المواهب
• المخططين للتعاقب الوظيفي
• شركاء أعمال الموارد البشرية المهتمين بتخطيط القوى العاملة

أثر التدريب على المؤسسة

حضور الموظفين لهذه الدورة سيعود على المنظمة بالفوائد التالية:

• التخطيط لتنمية و تحسين مشاركة الموظفين
• فهم مفصل لتنمية المواهب و معرفة احتياجاتهم
• تحديد القضايا الرئيسية المتعلقة ببرامج الاحلال و التعاقب الوظيفي
• التعرف على أفضل الممارسات في المنظمات الرائدة و دراسات الحالة
• بناء و تعزيز برنامج تخطيط التعاقب الخاص بالمؤسسة

أثر التدريب على المتدرب

حضور الموظفين لهذه الدورة سيمكنهم من:

• فهم تخطيط القوى العاملة المعاصر
• التطوير العملي لنقل المهارات
• التعرف على أفضل الممارسات في إدارة المواهب
• القدرة على إدراك اشكاليات أساليب تخطيط القوى العاملة المختلفة
• زيادة الالتزام بالتطوير المهني المستمر
• إعداد خطط التعاقب الوظيفي