مهارات التميز في التحفيز و تعزيز الولاء الوظيفي

يعتمد أداء الموظف و كفاءته على عنصرين أساسيين وهما قدرته على العمل ورغبته فيه. وتتمثل مقدرته على العمل فيما يمتلكه الموظف من قدرات و مهارات و معارف يكتسبها بالتعلم و التدريب خلال سنوات العمل، أما الرغبة في العمل فتعتمد على الحوافز التي تدفع سلوكه في الاتجاه الذي يحقق أهداف المنظمة التي يعمل بها. تتمثل الحوافز في العوامل و المؤثرات و المغريات الخارجية التي تشجع الموظف على زيادة أدائه و تميزه، وهذا التميز في الأداء يؤدي إلى زيادة الرضا و الولاء للمنظمة التي يعمل بها. الولاء الوظيفي يعرف بأنه مستوى الشعور الإيجابي المتولد عند الموظف إزاء منظمته الإدارية و الالتزام بقيمها والإخلاص لأهدافها والشعور الدائم بالارتباط معها والافتخار بالانتماء إليها. إن التحدي الحقيقي أمام المسؤولين هو خلق بيئة عمل جاذبة في المنشأة، و تعميق الولاء الوظيفي لدى الموظفين و كسب ودهم، و تفعيل عناصر التحفيز بداية من المحفزات المعنوية حتى المادية، و تعميق الوعي الإداري و السلوك الحضاري لدى من يشرفون على الإدارات ومن يعمل معهم، و استقطاب العناصر البشرية المؤهلة والمميزة فكرياً وسلوكياً. في هذه الدورة التدريبية حول مهارات التميز في التحفيز و تعزيز الولاء الوظيفي و المقدمة من معهد رواد الخليج ستتعلم: دور التحفيز في إنجاز الخطط الجيدة وا لتنظيم السليم للأعمال تشجيع الموظفين للعمل برغبة وحماس التركيز على مفهوم الدافعية و الرغبة في العمل، مما ينعكس إيجاباً على الأداء و زيادة الإنتاجية تساعد الحوافز على تحقيق التفاعل بين الموظف و المنظمة وتدفعهم إلى العمل بكل ما يملك من قوة لتحقيق الأهداف المرسومة للمنظمة