تطوير نماذج الأعمال الإستراتيجية

يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي / التفاعلي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، ومجموعات العمل، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.

كما تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بأنها تجمع ما بين التدريب والاستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لكافة المشاركين من أجل مساعدتهم في تطوير خطة عمل شخصية تساعدهم في تحقيق أهدافهم من حضور البرنامج التدريبي.

بنهاية هذه الدورة التدريبية حول تطوير نماذج الأعمال الاستراتيجية، سيكون المشاركين قادرون على:

• فهم ماهية وأهمية نماذج الأعمال الإستراتيجية
• بناء نموذج أعمال استراتيجي ابتكاري متميز
• التفريق والاختيار ما بين الاستراتيجيات المتنوعة التي يمكن أن تتبعها المؤسسة لخلق قيمة لعملائها
• اختيار و تطوير وصياغة قيمة مقترحة Value Proposition للمؤسسة و منتجاتها أو خدماتها
• التعامل الإيجابي الفعال مختلف أنواع معوقات الوصول الى نماذج أعمال استراتيجية ابتكارية

هذه الدورة التدريبية حول تطوير نماذج الأعمال الاستراتيجية مناسبة لـــــ:

• جميع القادة والمدراء بمختلف مستوياتهم التنظيمية وبمختلف ادارتهم وتخصصاتهم
• جميع العاملين المختصين بوظائف التخطيط الاستراتيجي
• المشاركين في وضع وتطوير الخطط الاستراتيجية
• المرشحين لشغل هذه الوظائف
• كل من يجد لديه الرغبة في تطوير معارفه ومهاراته في مجال نماذج الأعمال الإستراتيجية