مدخل الجدارات لإدارة الموارد البشرية في المؤسسات المعاصرة

يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، بالإضافة إلى عرض أفلام تدريبية حديثة، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.

كما تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بأنها تجمع ما بين التدريب والاستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لكل مشارك من أجل مساعدته في تكوين خطة عملية تساعده لتطبيق ما تعلمه خلال البرنامج في عمله بمجرد عودته للعمل.

بنهاية هذه الدورة التدريبية حول مدخل الجدارات لإدارة الموارد البشرية في المؤسسات المعاصرة ستكون قادراً على:

• استيعاب مفهوم الجدارات والتمييز بين الأنواع والمستويات المختلفة للجدارات
• تصميم وقراءة نماذج وقواميس الجدارات Competencies Models and Dics
• المساهمة في تصميم نظام موارد بشرية مبني على الجدارات
• استخدام منهج الجدارات في استقطاب واختيار أفضل المرشحين للوظائف المختلفة
• تطبيق منهج الجدارات في تدريب وتطوير وتحفيز وإدارة أداء مرؤوسيك

هذه الدورة التدريبية مناسبة لفئات مختلفة في الادارة و منها:

• جميع المديرين بمختلف المستويات الإدارية التنفيذية والوسطى والعليا
• كافة إدارات المنظمة، وكذلك المرشحين لشغل تلك المناصب الإدارية
• العاملين في إدارات الموارد البشرية
• كل من يجد في نفسه الرغبة في فهم واستخدام أحدث المنهجيات في إدارة الموارد البشرية

أثر التدريب على المؤسسة

حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سوف يساعد المؤسسة على تحقيق المزايا التالية:

• اكتشاف المواهب وتطويرها واستغلالها باستخدام منهجية الجدارات
• الاستغلال الأمثل للطاقات البشرية المتاحة للمنظمة من أجل تحقيق أهدافها
• تطوير نظام إدارة الموارد البشرية بما يتناسب مع منهجية الجدارات
• زيادة رضا العاملين عن أنظمة الترقيات والتحفيز وإدارة الأداء
• تعزيز قدرة المؤسسة على الاختيار السليم للأفراد المرشحين لشغل كافة الوظائف والمناصب الشاغرة بالمؤسسة وفقا لمنهجية الجدارات

أثر التدريب على المتدرب

حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سوف يساعدهم على تحقيق المزايا التالية:

• تعزيز قدرتهم على التعامل مع كافة نظم إدارة الموارد البشرية التي تعتمد على منهجية الجدارات
• تحسين مهاراتهم في اكتشاف وتطوير جداراتهم وجدارات مرؤوسيهم من أجل تطوير العمل
• تطوير قدرتهم على تقييم وتقويم أدائهم وأداء مرؤوسيهم بما يزيد من رضاهم ورضا مرؤوسيهم عن العمل
• مساعدتهم في رسم المسار الوظيفي المناسب لهم ولمرؤوسيهم بناء على التقييم الدقيق لجداراتهم
• تعزيز قدرتهم على اجراء مقابلات التوظيف القائمة على الجدارات سواء كمقيمين أو كمرشحين للوظائف