إدارة و تقييم الأداء

يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي / التفاعلي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، ومجموعات العمل، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، و التطبيق العملى، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.

بنهاية هذه الدورة التدريبية سوف يكون المشاركون قادرون على:

• فهم وتنفيذ العناصر الأساسية لتصميم نظام إدارة أداء مؤسسي بالمفهوم الصحيح
• تطبيق عمليات إسقاط الأهداف لضمان ربط أداء المستويات الإدارية كافة بعضها ببعض
• إدراك القيمة المضافة من إستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية و تقنيات إختيار و موازنة المؤشرات
• تصميم منهجية صحيحة لمتابعة الأداء بشكل دوري
• خلق معايير أداء متوازنة مما ينعكس على خلق بيئة عمل صحية
• إدارة مقابلات تقييم الأداء بشكل إحترافي يسهم في دعم أداء العاملين

هذه الدورة التدريبية مناسبة للفئات التالية:

• مدراء الموارد البشرية
• شركاء أعمال الموارد البشرية
• مدراء أقسام إدارة الأداء
• جميع مدراء الأقسام
• قادة الفرق و المشرفون
• المشرفون المسؤولون عن استخدام وتطبيق تقنيات إدارة وتقييم الأداء

أثر التدريب على المؤسسة

• تحسين مهارات القادة في إدارة الأداء مما ينعكس على تحسين أداء جميع فرق العمل
• زيادة مشاركة الموظفين في تحقيق أهداف الإدارات مما يضمن تنفيذ فعلي لإستراتيجية المؤسسة
• خلق بيئة عمل محفزة على الأداء العالي و دعم الكفاءات
• تنفيذ استراتيجيات إدارة الأداء الرئيسية لتحقيق نتائج مستدامة للأعمال
• رفع نسبة رضا العاملين و إرتباطهم المؤسسي و الحفاظ على الميزة التنافسية للمؤسسة

أثر التدريب على المتدرب

ستساعد هذه الدورة التدريبية على:

• تنفيذ عمليات إدارة الأداء بشكل فعال
• رفع الوعي في التعامل مع مختلف أنواع قضايا الأداء
• تطبيق أفضل الممارسات في تخطيط و تصميم خطط إدارة الأداء
• خلق طرق فعالة لمتابعة الأداء بشكل دوري
• فهم الأنظمة المختلفة المتاح تطبيقها لإدارة أداء الوظائف المختلفة
• التأثير بشكل إيجابي على رفع أداء العاملين بكافة الإدارات